2003年6月，经过5个多月的努力，由汉思负责的马鞍山钢铁责任有限公司（简称马钢）ERP系统建设业务流程改进报告初步完成。这标志着马钢的ERP项目第二阶段蓝图设计阶段顺利结束，并正式进入系统配置阶段。在项目第一、第二阶段中，双方对现有的业务流程进行改造，描绘出了适合马钢未来发展的业务流程。同时，此次马钢的信息化建设项目是“1+3”形式，即由一个四级系统（ERP系统）和三个三级系统构成，因而汉思在整个项目中还起到了三、四级系统之间功能划分的协调和调度工作。 预计，整个系统配置工作将在今年8月底结束，马钢ERP项目将在今年年底之前完成。