丹纳赫集团已经拥有著名的测试仪器品牌FLUKE。收购泰克后，集团计划将其并入电子测试平台部门，并与丹纳赫的FLUKE和FLUKE Networks合并，形成新的测试仪器平台。鉴于泰克之前在示波器和高端仪器方面的技术优势，以及双方在测试领域的重要市场份额，新的丹纳赫电子测试平台必然会对旧的市场格局产生重要影响。

2006年市场销售额方面，泰克以10.4亿元位居全球第四，福禄克以10.11亿元紧随其后。两家公司合计总销售收入高达20.51亿元，在2006年业务下滑的Advantest之前，已经可以在电子仪器行业领域排名第二。当然，这并不是唯一的排名提升，因为丹纳赫集团在分析仪器和实验室设备方面也排名世界第四。因此，虽然拿下泰克无法在这个排名中更进一步，但却让丹纳赫集团在全球综合仪器公司排名中，拥有了接近安捷伦(包括Verige)的实力，位列全球仪器行业第三。当然后面的排名真的没有太大的参考价值，因为分析仪器和实验室设备跟泰克领先的通用电子测量领域还是有些差距的。

那么收购泰克后，包括福禄克和Tek品牌在内的新的丹纳赫集团电子测试平台对测试仪器行业有什么重要影响？首先，我们还是从企业的规模来分析。从2005-2006年的销售收入增长数据可以看出，福禄克的增长超过了7%，而泰克的增长不到1%。所以今年如果不收购泰克，很可能会侥幸被超越。但泰克的主导行业是万能示波器，福禄克的重点是手持仪器和分析仪器。所以两者结合至少不会造成太多的业务冲突。如果简单相加计算，2007年全年双方销售收入有望达到21亿左右，可以超过Advantest，成为测试测量仪器行业第二。但是这个位置还是因为Advantest连续两年业务持续下滑。这样一艘测试测量仪器的新航母即将诞生，势必会对整个仪器行业产生影响。

我们必须考察哪些公司能够尽可能地保持市场领先地位。在分析仪器和实验室设备公司的排名中，赛默飞在市场份额或技术方面似乎感觉不到太大的威胁。虽然通过并购出现了一家年销售额超过40亿的仪器巨头，但双方的合并似乎早在半年前就已经将这一领域牢牢控制在自己手中。毕竟2006年过百亿的整体业绩，以及赛默飞技术优势带来的强劲增长势头，并不是这样一个收购案例可以改变的。其次，安捷伦虽然面临这种一定的压力，但并没有预想的那么突出。首先，安捷伦的综合实力还没有被丹纳赫集团的仪器部分超越。尤其是安捷伦最重要的测试系统解决方案，尤其是在通信方面的领先优势足够明显，并且保持着良好的发展势头。泰克去年增长缓慢的一个重要原因是通讯方案受挫。但是，安捷伦仍然会感受到全方位竞争的压力。毕竟，作为仪器制造商，新的丹纳赫集团将有资本在许多领域与安捷伦竞争。过去双方的竞争只是在分析仪器领域。现在，通过收购泰克，丹纳赫无疑在示波器领域从零变成了领先安捷伦，这是安捷伦仪器最重要的发展方向。而丹纳赫电子测试平台部门下的泰克业务和福禄克业务必然会经历一定的业务整合期，双方都不擅长系统测试方案，所以安捷伦有足够的时间应对冲击，尤其是利用震荡加快在示波器领域的追赶步伐，完全有可能顺势实现超越。

紧跟安捷伦的应用生物系统公司和VWR国际公司在分析仪器领域已经在丹纳赫之下，但是泰克的加入对他们影响不大，因为业务上没有竞争。Avantest在高速增长后遭遇业绩持续下滑，但其ATE设备仍极具竞争力，而其最大竞争对手Teradyne则刚好相反。被超越后，Avantest奋起反击，2006年销售收入比2005年增长近30%，增长势头明显。他们的市场都比较稳定，也不是Fluke-Tek的主要经营范围，所以双方都没有受到太大的影响。

真正受到影响的是一些实力不如这两家的企业，尤其是考虑到丹纳赫收购泰克后可能带来的一体化市场策略，会影响到几个关键领域的测试仪器厂商。分析丹纳赫集团收购泰克的动机或许是一个很好的切入点。对于丹纳赫集团来说，收购泰克只有两种可能，一种是融入原有业务以提升企业的竞争力和市场地位，另一种是与一些部门打包整合后再次套现。从目前的情况来看，套现可能不会太大，所以整合将是丹纳赫收购泰克后的主要策略。根据丹纳赫集团目前的主营业务，电子测试仪器、分析仪器和自动化设备占业务收入的75%以上，因此主要的整合将发生在这两个领域。在丹纳赫的声明中，计划将泰克和福禄克整合在一个电子测量平台上。根据以往的企业收购案例，泰克也会在一定程度上与其他主要领域进行渗透和整合。泰克和福禄克虽然短期内会独立运营，但是在同一个平台下会有一些整体的业务规划，特别是发挥互补优势。泰克在示波器等电子测试仪器上具有市场领先地位，而福禄克的优势集中在便携式仪器和电子分析仪器上。双方的结合将扩大在工业测试分析领域的产品优势，尤其是泰克的品牌形象将有效提升丹纳赫在高端工业分析领域的产品竞争力，并可能增加丹纳赫电子测试平台的新产品。以泰克原有产品而言，会更贴近工业应用，可能会进一步减少在通信等领域的投入。毕竟这也是去年泰克业务没有取得好成绩的原因之一。不仅如此，丹纳赫的传动和自动控制领域将借助泰克原有的信号分析优势，特别是提升丹纳赫在高端自动控制领域的产品研发实力。下一步，泰克将有机会和条件在工业领域进一步拓展业务。过去，丹纳赫集团的电子测量部门具有良好的工业基础，但在高端仪器制造方面仍存在品牌认知度差、系统集成不到位等问题。这一次，借助泰克在这些方面的传统优势，将大大提升整个集团的产品形象和市场竞争力。因此，在工业自动化、自动控制和分析仪器方面，泰克和丹纳赫原有的集团业务仍有很强的互补性，通过整合将有可能提升到一个新的产品层次。尤其是在工业控制中的应用将逐渐占据电子系统中的应用比例，成为泰克的另一个主要研发领域。

所以从这个角度来说，那些真正受到冲击的厂商主要集中在工业领域的自动控制和电子测量。毕竟虽然少了一个竞争对手，但是竞争对手变大了，仪表和工业的整合方案结合了。这既是测试分析行业发展的大趋势，也是泰克和福禄克之前做得不够的地方。

虽然丹纳赫短期内会继续保持泰克和福禄克独立运营，以维持各自的盈利能力，但相信基于统一平台的两大品牌一定会进行整体规划和整合。然而，这种整合必然需要很长时间。尤其是丹纳赫自身来自财报的现金流，不足以一次性满足28亿的收购费用。因此，如果不采取换股方式，势必导致丹纳赫集团短期财务收缩，延缓业务整合进程，保持原有泰克业务的快速现金回笼。15日消息传出后，丹纳赫集团的股票并没有表现出强烈的申请。虽然与美股整体震荡有一定关系，但由于收购后股市的向上反应，分析人士对此次收购的估值并不高，与AMD当初收购ATI的走势类似。