近年来，国家出台了一系列解决国企历史包袱和社会包袱的政策。然而，企业最大的负担——富余人员问题，至今仍未彻底解决。人太多不仅影响企业效率，更重要的是不利于建立市场化的就业分配机制。在这种情况下，实行主辅分离、辅业重组，解决国有企业人员负担，是一种现实的选择。自党中央、国务院作出主辅分离、辅业改制的重大部署以来，全国各行业涌现出许多贯彻政策、开拓进取的先进典型。其中，利达机电有限公司是典型代表，其改制的经验对机械工业企业具有借鉴和示范作用。

四川德阳德阳利达机电设备有限公司(以下简称利达机电设备有限公司)的前身是中国重耳集团公司下属的厂办集体企业德阳重耳机电设备配套总公司(以下简称重耳机电设备有限公司)。近年来，公司根据中央关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制、妥善解决厂办大集体企业的改革精神，不断深化企业内部改革，大胆进行体制创新，全面退出国有资产，彻底断绝全民所有制职工身份，按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，成立了现在的利达机电公司。

通过体制创新、机制创新、技术创新、管理创新，利达机电初步实现了“两个转变”的目标，即由安置型向生产型企业转变；从依赖型企业向独立型企业转变。公司从一个小型的集体工厂发展成为一个集R&D、生产和销售为一体，以重型装备制造为主的现代化装备制造公司。销售收入以平均每年40%的速度增长，2006年达到4.5亿元。被四川省经委评为四川省工业企业500强、装备制造企业30强，成为四川省重点企业之一。在主辅分离、辅业重组、技术创新、文化创新等方面成功探索出了一条适合企业特点的发展道路。

经过充分的准备工作，重耳机电于2004年正式成立了公司重组领导小组，并始终遵循三个基本原则:一是总体设计、分步实施的原则；第二，有利于企业长远发展的原则；三是严格执行政策、规范运作、公开透明的原则。针对员工的各种疑惑和困惑，公司采取多种形式宣传改革政策，印发企业改制文件汇编，使员工充分了解和掌握企业改制的相关政策和法律法规。并与公司所属企业召开不同类型的座谈会30余次，征求员工对重组方案的意见，确保重组方案既符合企业实际，又维护了员工的根本利益。重组方案出台后，重耳机电股份有限公司专门召开了职工代表大会。公司总经理亲自对改制背景、原则、法律依据、安置费的设定、职工投资入股、国有资产退出、知识产权等问题进行了阐述和说明，特别是一些关系到职工切身利益的问题，坦诚地交由职工代表讨论决定。同时将重组方案发放到各班组、各部门，张贴到各单位最醒目的地方，组织员工进行广泛讨论。公司总经理还亲自带队到各职工代表小组和下属企业了解情况、听取意见，亲自与600多名基层员工进行了面对面的交流对话。认真研究员工反映的问题和建议，不断丰富和完善重组方案。因为重组方案突出主业，搞活辅业，定位准确，目标明确，从而增强了员工对重组的信心。

在改制过程中，由于公司深入细致的宣传动员，能够结合企业实际情况认真解决实践中遇到的问题，妥善处理各主体之间的利益关系。结果重组方案在公司职工代表大会上无记名投票通过，得到了企业职工的拥护和支持。600多名投资者及其47名股东组成了利达机电。现代企业制度的建立，进一步夯实了公司的发展基础，为企业的健康成长注入了新的活力。

在企业制度改革的同时，利达机电投资1亿多元，在德阳经济技术开发区购买了新的土地，建设了全新的制造基地。经过两年的努力，成功实现了企业整体改制，完成了企业整体搬迁。一座占地9.3万平方米的花园工厂，5万多平方米的厂房，1.8万平方米的写字楼拔地而起。他们还投资购买了一批现代化的大型加工设备、起重设备、质检设备等。，大大增强了公司的加工制造和质量检测能力。

为了进一步加强新产品的研发，提高产品质量，完善售后服务，力达机电有限公司成立了技术研发中心、质量检测中心和售后服务中心，并取得了ISO9001质量体系证书和进入国际市场的准入证。

在产品结构调整过程中，利达机电一方面积极引进国内外先进技术，另一方面投入大量资金进行自主研发。在锻造设备、冶金设备、化工产品等制造领域进行了深入的技术研发，多项成果获得国家专利证书。目前，公司已逐步形成锻造设备、冶金设备、机械基础零部件、化工产品四大主导系列产品。公司的技术研发能力、制造水平、市场占有率都在国内占有一席之地。多项产品获得自主知识产权和国家专利，广泛应用于冶金、矿山、机械、电力、汽车、化工、环保等行业。技术和设施的完善，产品研发能力的不断提高，成为企业快速成长的动力。2006年，利达机电实现销售收入4.5亿元，同比增长50%。

企业文化是企业发展的灵魂，是员工的精神支柱。加强企业文化建设可以增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，提高企业竞争力。

立达机电有限公司董事长兼总经理李晓江对企业文化有着独特的理解。他倡导企业文化的不懈建设，在公司多年文化积淀的基础上，总结提炼出具有个性、独特、创新内涵的企业文化，以“立人为本”的企业理念和“责任、荣誉、诚信、包容”的企业精神为主要内容。

第一，崇尚道德至上。“强调相互依存，重视竞争中的和谐。自我成就、事业成就和他人成就是‘立人’思想的核心思想”；主张真赢在于义利之和，坚持义利兼顾，不忘义利；大家赢才是真正的赢；追求企业、用户、员工的共同成功和进步。

二是具有强烈的社会责任感。“企业的责任是为用户和社会创造优质的产品和满意的服务。它的责任不仅是创造财富，更是创造幸福。能给员工提供和谐的环境、发展的空间、创新的动力、丰富的物质基础。”对社会对用户负责，对员工关爱也是一种责任。通过每个员工的快乐和幸福，来扩大我们的社会责任。