预计通过将IBM的财务和行政流程方法、标准化技术和全球交付能力应用到欧姆龙的应收账款流程中，可以大大提高公司的运营水平和成本效率。

IBM商业咨询服务部大中华区业务转型外包总经理杨庆表示:“此次合作是IBM与客户新型伙伴关系的范例，也表明IBM在业务转型外包服务(BTO)市场为客户提供按需商业价值。”

大连全球服务中心将全面管理欧姆龙的销售收入分配、应收账款和付款处理、应收账款取消和客户信息功能。

高速网络将连接大连中心和欧姆龙的日本运营机构，使同一时区的说日语的大连服务中心员工可以高效地输入、引用和传输数据。

作为IBM全球业务转型外包交付网络的一部分，大连全球服务中心转型并交付客户的重要业务功能，包括客户关系管理、财务和行政、人力资源和采购等。

位于江苏宜兴的远东控股集团虽然也受到了暴雪的影响，但原料供应困难，电力紧张，员工通勤不便。但是，全公司都非常关注灾区。全体干部职工积极响应党和国家的号召，以大局为重，克服冰雪天气带来的困难，齐心协力保障灾区急需电线电缆的生产和供应，确保抗灾减灾。远东控股集团董事长蒋锡培要求全公司不惜一切代价保证灾区电线电缆的生产和供应，增加架空线和低压交联电力电缆的生产，以满足冰雪灾害中电力系统恢复的需要，最大限度地减少雪灾对工农业生产和人民生活造成的影响和损失。

远东控股集团海外机构和人员积极了解灾区电线电缆受损情况和需求，与当地政府部门一起伸出援助之手，让所有灾区人民过一个温暖祥和、有电有水的新年。1月24日至27日，黔东电厂第一、第二500千伏输变电线路黔城至怀化段-香溪开关站，LGJ400/50钢芯铝绞线被大雪冰冻损坏，开关站控制的电路全部中断。故障发生后，远东电缆有限公司立即派遣两名经验丰富、技术熟练的工程师付宝祥和邵兴福前往现场。他们和湖南电力抢修队一起在雪原奋战了几天，直到险情排除。

1月30日，远东电缆有限公司江西办事处经理邹水清正在现场参与冰雪灾害防御。突然，他接到了江西省省长的电话，要求紧急调配一批LGJ25/4、LGJ35/6、LGJ120/20等钢芯铝绞线。是灾情的命令，公司立即组织发货，工作人员顶着风雪加班加点。晚上12点左右，满载着远东人民爱心和问候的钢芯铝绞线缓缓打开工厂大门，驶入茫茫雪原，冲破雪道，奔向江西...