无独有偶，今年6月，在“装备中国，畅谈长沙路”高峰论坛上，三一重工总裁向总结湖南工程装备行业“三剑客”的成功经验时表示，三一重工是学生办的工厂，中联重科是研究所，智能是专家。

纵观近年来引领中国工程装备行业快速崛起的知名公司，有一个共同点就是被业内称为“书呆子”的技术专家成为了这些公司的领导者。例如，中材国际董事长刘志江就是教授级高级工程师。曾任天津水泥工业设计研究院院长、党委副书记。被授予政府特殊津贴、省部级做出重要贡献的中青年专家、中国工程设计大师称号。他是新世纪第一批国家级人才。王伟，总裁，国家注册咨询工程师，教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。三一重工、中联重科、何山智能都是如此。很多董事、总监、高管都是业内顶尖的专家。

随着这些专家型企业家的崛起，无价的知识和创新的价值得到了社会的普遍认可，技术专家的价值成倍增长。“卖茶叶蛋不如做导弹”的时代已经一去不复返了。尊重知识、尊重人才成为这些企业发展壮大的重要经验。

向认为，“三剑客”成功的根本因素在于制度创新。他认为，历史上湖南是农业大省，工业基础薄弱，所以湖南发展工业的想法强烈，这为工业发展提供了更好的发展环境。

这种观点的支持者认为，体制改革促进了民营经济的发展，而民营经济奖励人才的灵活机制促进了人才的流动，调动了人才的积极性，形成了企业不断发展壮大、人才价值不断提升的良性循环。

然而，除了三一重工、何山智能等民营企业，中材国际、中联重科等一大批国有控股企业近年来也在不断壮大。所以有人认为企业的所有制不是问题的关键。改革开放以来，管理知识和经验在全社会的普及和积累，政府职能的转变，遵循市场经济规律，减少对企业正常经营管理的干预，积极营造良好的产业发展环境，支持和引导企业发展壮大是主要原因。

也许还有很多其他原因可以解释中国工程机械行业近年来的巨大变化，但如果归结为一句话，“改革开放三十年来市场经济的不断洗礼”应该是很好的总结。因为无论是企业所有制的不断变化，管理知识和经验的日益普及，还是政府职能的根本转变，都是不断改革开放和市场经济发展的结果。

验收专家组实地查看了仪器的测试效果，听取了工作汇报和测试报告，认真查阅了相关资料和档案，并进行了询问。专家组认为，项目组创新性地发展了功能性微流控芯片的设计和制造工艺，解决了芯片电泳平台、光学检测系统、芯片温控系统、操作系统等关键技术。以临床样本为例，证明了全集成微流控芯片体液DNA分析系统的可行性和可靠性，展现了微流控芯片技术不同操作单元的灵活组合和规模化集成的特点。项目组完成了任务书中规定的所有研究任务。

全集成微流控芯片体液DNA分析系统将对生物和医学领域的研究和应用具有重要意义，特别是其高度集成、低成本的芯片作为基础操作平台，是对现有冗长操作模式和设备的改革，也顺应了未来家庭和个体疾病诊断的趋势，具有广阔的市场前景。