三个月前，全球经济危机的到来无疑是国内企业关注的焦点。股票波动、原材料上涨、通货膨胀、美元贬值等原因带动了市场的一系列连锁反应，各行业整合、企业竞争力加剧等问题也相继出现。与此同时，国内自动识别企业已经感受到全球经济危机对国内自动识别行业的影响越来越近。此时此刻，国内自动识别行业的高层都在想些什么？你担心什么？我有幸走近他们，近距离聆听他们的声音！

全球经济危机的爆发给自动识别行业的应用行业带来了或多或少的不利影响。一些制造业、零售业和物流业的企业在经济危机中遇到了信贷压力和融资困难等问题，甚至一些资金和实力都很少的企业面临停产倒闭的危机。霍尼韦尔北亚区总裁Xi·吴均介绍，作为制造业、零售业和物流业的下游行业，全球经济危机的出现也将给国内自动识别行业带来巨大挑战。上游企业的危机、停产、倒闭，必然会压缩国内自动识别行业的市场应用空间，增加国内自动识别企业的竞争力，进而降低企业的利润。这样，企业回收资金的减少将直接影响国内自动识别企业在自主研发领域的新投入，企业会考虑放缓新技术的开发和新产品的推广。国内自动识别企业的发展相对受限，自动识别行业的发展也会受到影响。此外，在国外市场经济的影响下，许多国外自动识别企业将目光转向中国市场，一些国外公司在中国市场联手，收购国内企业，设立R&D中心，使得国内自动识别行业的竞争更加国际化，形成国内自动识别行业的过度竞争。

目前国内自动识别行业确实有很多挑战等待着去面对，但是有句老话:“先苦后甜，先危机后机遇”。危机——“危险”和“机遇”总是并存的，“先危险后机遇”也是老祖宗留给我们的至理名言。国内自动识别行业在面临挑战的同时，也将面临另一次产业发展的机遇。Xi·吴均表示，全球经济危机的到来是国内自动识别企业动摇和洗牌的过程。在激烈的市场竞争中，有能力的企业会在优胜劣汰后强势生存，增强自身的市场免疫力，提升市场竞争力。企业的实力是推动产业发展的源动力。Xi·吴均还介绍，制造业、零售业、物流业等行业在面临危机时，首先要考虑如何提高生产效率，降低企业的人力成本，比如提高超市的结账速度，提高物流管理的准确性，提高政府管理的安全性。自动识别行业作为制造业、零售业、物流业等行业的服务行业，可以为这些问题提供技术、产品和解决方案。从这个角度来说，经济危机给国内自动识别行业创造了一个凸显产业优势，“脱颖而出”、“鹤立鸡群”的机会。此外，中国政府应对全球经济危机的态度是积极的。此时，政府正在努力为国内经济营造良好的发展氛围。政府鼓励有目的地拨出一部分资金，帮助一些有潜力的行业渡过经济危机带来的难关，这样自动识别行业也将有机会在这一政策下获得宝贵的资金，从而促进自动识别行业的发展。

“大浪淘沙，适者生存”，成功总是表现在善于把握机遇，敢于迎接挑战。面对全球经济危机，每个企业都会制定自己的应对策略。广州连欣自动识别有限公司总经理王冬生表示，近年来，国内自动识别行业发展迅速，国内自动识别企业一直在做“加法”操作，比如增加代理产品、增加行业应用点、增加员工数量等等。自动识别技术在很多领域的应用增加了，短期内也为企业创造了不少利润。作为每一个企业，都很难抵挡这样的“诱惑”，但长此以往，企业也感受到了精力和财力的双重压力。面对经济危机，王冬生总经理提出了新的应对理念——果断减法。适当减少产业链，适当减少应用点的投入，果断减少没有特色、没有优势、没有发展前景、未来没有希望的产品和生产线，专注于经营和开发自己有优势、有实力的产品和技术。回归专注让企业有更多的资金集中在自己有优势有市场的产品和技术上。当行业的“冬天”过去后，他们可以“积累财富，一鸣惊人”，抓住市场机会，使企业成功达到更具竞争力的地位。

在品牌建设中，“产品”是企业的有形品牌，“服务”是企业的无形品牌。在全球经济不景气的情况下，如何连接两个品牌？以及国内自动识别企业的品牌将如何打造？美国亿腾迈科技有限公司中国区总经理王敏给出了自己的建议:“用好的产品配好的解决方案，通过好的合作伙伴为终端用户提供好的服务，从而提升企业品牌。”王敏具体介绍，国内自动识别行业的品牌建设首先要细分市场，找准定位。在品牌聚集的市场，锁定用户层面和区域市场特征，找到合适的品牌定位，非常重要。根据市场情况，亿腾迈还将产品重点放在高端产品上，找到了结合解决方案为中国客户销售价值的模式。其次，需要系统的品牌规划。在与自动识别客户的长期接触中，王敏发现很多客户会抱怨购买的产品和设备不好用，效果不如人工操作。主要原因是企业提供的应用软件没有真正注重适合客户的流程，设计的应用程序没有真正符合客户的实际情况。他们只是一味的强调产品的功能，一味的宣传推广产品。这些都是缺乏品牌战略规划的表现，客户不会选择或重新选择不适合自己的品牌产品。因此，要想给客户一个满意的答案，让客户喜欢上企业的品牌，就需要在找准定位后，不断与客户建立关系纽带，让客户购买的产品和服务符合客户的想法、需求和追求，就能获得客户的共鸣，从而增强客户购买企业品牌产品的理由，增加企业品牌的诚信度，增强企业品牌的竞争力，企业品牌的建设也会得到发展和推动。

说到企业品牌的提升，打造真正的民族品牌一直是国内自动识别企业发展的目标和方向。福建新世界自动识别有限公司董事总经理孙亚莉也谈到了他对打造民族品牌的信念和想法。孙总表示，虽然国内自动识别行业这几年发展很快，但与国外发展相比还有一定距离。打造民族品牌的骄傲是他打造民族品牌的初衷，也是他在国际自动识别行业占有一席之地的信念。关于打造民族品牌的理念，孙总经理也提出了自己的观点:创造民族品牌价值的市场模式。打造民族品牌的过程，不仅仅是自身技术的积累，更是市场模式的建立，创造民族品牌的价值。市场模型的成熟建立，是大量技术的积累，是市场本质概念的升华。衡量一个民族品牌的发展前景，关键是看行业内的企业在面对客户群时，如何创造、积累和升华这种市场模式；民族品牌国际化。纯民族品牌根本不被全球市场认可。民族品牌只有立足国际市场，成为国际品牌，才能真正体现民族品牌的意义，才能真正发扬民族品牌。如何将民族品牌国际化，如何更好的打造和升华民族品牌，都是国内自动识别企业未来应该深入思考的问题。

或许，全球经济危机对国内自动识别行业的影响是辩证的，既带来冲击，也带来思考。可以让国内自动识别企业的高层有时间静下心来，思考如何在全球经济不景气的情况下，提升自己的品牌建设、服务优势，打造自己的核心竞争力。或许，全球经济的逆流阶段还会继续，对国内自动识别行业的冲击也还会继续。而一个企业如何在逆流中让自己变得更加“美丽”，取决于企业如何创造，如何把握，如何逆流而上，从而在提升自己的同时推动国内自动识别行业的发展。