1.解放思想，转变观念，抓住机遇，加快发展。
要实现企业的可持续发展，全局职工必须进一步解放思想，充分认识当前严峻的电力形势，增强危机感，消除过时的思想观念，确保稳定，凝聚人心，努力工作，使人努力思考，转变思想，使人努力思考，不甘落后。进一步树立改革发展、改革创新、管理创新、新营销、多元化经营的理念。创建学习型企业，审时度势，未雨绸缪，奋发图强，加快我县电网建设步伐，加快电力发展，不断完善电网结构，进一步增强企业在市场经济体制下的生存能力。
2.狠抓管理，增加效益。
要狠抓企业管理中的薄弱环节，建立健全各项考核制度，使各项工作都有可操作的考核标准，使企业管理规范化、制度化。要以资金管理和成本管理为重点，采取有效措施，有效控制各项费用和工作落实。车改是具体措施，也是员工的强烈要求。加强财务收支、基建项目预决算和审计工作，挖掘潜力，减少损失，增收节支。加强电力检查为企业挽回损失。坚持科技进步，不断提高企业管理水平。要搞好人力资源的开发和管理，调整人才结构，理顺和调整岗位设置，合理使用人才，以适应当前社会新科技的发展形势，真正形成人才的动态用人机制和有序流动机制。
要加强电力市场预测分析，及时掌握电力市场动态，进一步加强线损管理，防止线损反弹，做好降损增效工作。积极做好发展电力市场的基础工作，继续开展优质服务活动，全面提高优质服务水平，向服务要效益，向服务要出路，始终采取严格管理，规范服务到位，拓宽电力市场，全面提高企业效益。
3.加强安全管理，抓好安全生产，确保电网安全运行。
2001年，安全工作必须坚持“以人为本，安全生产”的方针，以“保护电网、人和设备”为基本原则，以稳定的安全管理局面确保电力运行，促进企业效益的稳定提高。确保全年不发生重大事故和责任事故；不发生大规模停电；没有发生人身伤害或严重伤害；不发生重大火灾事故。要时刻绷紧安全这根弦，依靠当地政府和有关部门，严厉打击涉电破坏电力设施的犯罪分子，达到借地震夺取犯罪的目的，维护良好的社会用电秩序。
4.加强企业党建和思想政治工作。
要加强党的组织建设、思想建设和作风建设，充分发挥局党委的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用，认真做好党员干部职工的思想政治工作。
要加强企业文化和精神文明建设，牢固树立“人民电力行业为人民服务”的服务宗旨，努力提高服务质量和水平，打造行业服务文明窗口，纠正行业不正之风，树立电力企业良好形象。
大局中层以上干部不违反《廉政准则》等规定，员工不违纪越级上访事件。加强企业思想政治工作，避免发生影响整体形象和稳定的重大事件，继续保持省级文明单位称号。
5.加强员工培训，提高员工素质。
要进一步加强工人和农村电工培训，结合思想政治教育，组织工人和农村电工学习业务知识、新成果、新技术，举办岗位培训和岗位竞赛，奖励成绩突出的工人，形成积极学习、争创先进的风尚和风气，全面提高工人和农村电工的文化素质、思想素质和专业技能，不断改变工人的精神面貌。结合创建学习型组织，继续开展丰富多彩的文体活动，丰富和活跃员工的业余文化生活。进一步推进企务公开，充分发挥* * *管理、* *考核、* *监督的作用，充分调动员工投身电力企业改革发展的积极性。
6.大力开展多种经营。
多业发展、多元化经营是企业长远的、全局性的发展战略。一是加大产业结构调整力度，进一步拓展经营项目，严格管理，精心经营，不断创新；二是要建立适合当地情况的企业；三是要加强规范运营管理，特别是资产管理和成本管理。当前，在企业起步困难多、主业不稳的情况下，要面向市场，开拓创新，努力摆脱主业，发展自己，壮大自己。
总之，201*的工作要突出一个创新。我们要以新的姿态、新的形象、新的风格创造新的业绩。让我们在党的十六大精神的指引下，在市局、县委、县政府的正确领导下，振奋精神，团结一致，加快管理创新、制度创新、机制创新和创建学习型组织的步伐，确保201*年各项责任目标任务的顺利完成。争创我局一流管理！为益阳的经济发展做出我们应有的贡献！