任爱青:对于结构化ASIC的前景，业界“仁者见仁，智者见智”。几年前，一些从事结构化ASIC产品的企业看淡了前景，退出了这个市场，而Altera的硬拷贝产品却受到了大客户的青睐，包括国内一些知名的系统厂商。你认为HardCopyASIC的生命力和前景如何？

约翰。达恩:我认为结构化ASIC仍然有一个非常光明的未来。在我们的客户群中，有的客户用FPGA作为最后的器件，有的客户因为产量大而选择ASIC。同时，还有其他介于上述两者之间的客户。他们的产品产量不是很大，但是感觉用FPGA成本高。对于这些客户来说，结构化ASIC是非常理想的选择。

那么，为什么Altera能不断升级自己的硬拷贝产品，而其他从事结构化ASIC的企业却纷纷退出？在这个领域，Altera最大的优势在于其无缝的设计工艺。如果客户的设计基于Altera的FPGA产品，那么他们可以直接进入HardCopyASIC，无需重新设计或重新验证。其他公司没有这个流程，所以他们的产品从FPGA转移到结构化ASIC后，需要重新设计电路板，重新设计IC芯片，再次进行ip验证，才能转移到新的芯片平台。

目前，硬拷贝产品的销售收入占Altera公司总销售收入的3%-4%。预计2009年将有大幅增长，因为2009年部分通信项目将投入量产。

任爱青:最近，一家新兴公司推出的结构化ASIC新技术大大降低了NRE成本，受到了客户的欢迎。Altera在这个产品领域是否感受到了来自新公司的竞争压力？

约翰。达恩:任何潜在市场都会有新的竞争对手，Altera对此并不感到意外。相反，我们认为竞争的存在对行业和企业都是好事，至少可以证明我们面对的是一个非常健全的市场。

未来，Altera将继续引领结构化ASIC市场，因为我们有几个竞争对手没有的明显优势。第一，我们有FPGA作为原型验证平台，可以将设计无缝转移到ASIC产品上；其次，我们可以为客户提供非常便宜的设计工具，利用FPGA设计工具就可以实现转换为硬拷贝的功能。也就是说，客户可以使用相同的软件设计FPGA和HardCopyASIC，不仅为客户降低了成本，也降低了设计的复杂度。再次，Altera有强大的资金支持，可以持续投入研发、技术支持和市场推广。在这次国际金融危机中，一些新兴的竞争对手可能很难做到这一点，这肯定会影响这些企业的竞争力。

任爱青:由于一些较弱的竞争对手在国际金融危机中可能会遇到很大的困难，Altera目前有什么新的合并计划吗？

约翰。达恩:事实上，Altera多年来一直在探索如何加快自身的发展。采用M&A可以在短时间内实现技术积累和市场扩张，自然是替代方式之一。过去10年，我们确实收购了一些公司。最近几个月，几家公司与Altera进行了谈判，表达了收购Altera的愿望。但是，目前我们还没有看到有哪家公司能对Altera的发展有很大贡献，值得收购。

任爱青:近年来，可编程逻辑器件制造商在IP和解决方案上投入了越来越多的精力。有了更多的IP和解决方案，FPGA器件就可以更好的使用。Altera在这方面有什么样的计划？

约翰。达安:我们非常关注IP和系统解决方案，Altera将对IP和解决方案的重视提升到了战略层面。2009年，我们将在IP和系统解决方案的研发方面投入更多资源。预计2009年的投资将比2008年增长50%以上。除了我们自己的R&D，我们还与许多第三方公司合作，通过建立和完善产业链和生态系统，为客户提供更多的IP和解决方案。

任爱青:PLD是一个新的和不断变化的行业，尤其是在2008年。一方面，Altera的主要竞争对手纷纷重组组织，采取措施裁员；另一方面，一些新的公司已经加入了PLD行业。你认为这会给PLD行业带来什么变化？未来会如何演变？

约翰。达恩:如今，半导体行业越来越成熟。在各个领域，只有两三家龙头企业能够继续参与竞争，我们PLD行业也不例外。8年前，Altera和Xilinx的销售收入占PLD行业总销售收入的80%。目前，这一数字已经达到87%。可以看出，PLD产业越来越集中，其发展趋势与半导体产业其他领域相似。

相对于半导体行业的其他领域，PLD行业的回报率更高，所以不断有新的公司加入。根据我们的统计，近年来，大约有10亿美元被投资到这些新成立的公司，但不幸的是，其中有7.5亿美元失败了，被投资的公司已经不存在了。因为一个好的产品不仅需要高性能的芯片，还需要适用的软件工具，如果要兼顾这两方面，就需要非常大的投入，这对于新兴公司来说是非常不利的。未来PLD行业仍将由几大公司竞争，新的竞争者很难有所作为。