作为唯一一家注册地和主要资产都在汶川的上市公司，岷江水电在“5.12”地震中遭受了毁灭性的打击。公司主要资产铜钟、下庄、沙牌、草坡等4座直属电站和12座变电站及输电线路受损较大。该公司持有40%股份的唐宓电站和阿坝州正在建设的水电项目也受到不同程度的破坏。
由于灾区的供电任务，岷江水电的恢复重建不仅关系到自身的业务发展，也关系到抗震救灾和灾区人民的安居乐业。因此，闽江水电以高度的社会责任感，把恢复供电作为一项政治任务来抓。
2008年5月16日20时，震后第4天，夏庄电厂带病恢复发电，千疮百孔的汶川县城灯火通明；2008年6月26日上午11时，杨柳坪、郭家坝变电站及其输电线路抢修完毕，闽电南部电网恢复供电。位于震中的映秀、水磨、漩口、三江四镇重见光明；2008年11月15日，铜钟电站恢复发电；2008年11月18日，下庄水电站发电量恢复到震前水平...
“沙牌电站正在抢修，预计本月内恢复发电。受损最严重的草坡电站要到明年6月才能恢复发电。”对于下一步的恢复重建计划，公司董秘肖劲松表示:“地震撕裂了公司覆盖阿坝州和都江堰的电网，将其分割为南方和北方两个独立的电网。恢复起来最困难，成本也最高。”此外，地震给岷江水电造成的直接财产损失达1.55亿元。因为公司大部分电站都是很久以前建的，当时建设成本低，这只是账面亏损。如果按照现在的价格恢复重建，资金需求将是巨大的。“至少需要4.5亿元，”肖劲松告诉记者。“目前已经筹集了8000万元。在银行的支持下，贷款1.8亿，资金需求缺口还有2亿。”
由于2008年巨亏3亿多元，公司已失去再融资能力。如何筹集巨大的重建资金缺口，成为岷江水电目前最棘手的事情。虽然十分困难，但岷江水电正在全力开展灾后重建工作，力争尽快扭转经营局面。
在“5.12”地震中，HTC分布在什邡、绵竹、安县等地的资产遭受重大人员伤亡和财产损失，直接造成74人死亡，直接经济损失1.6亿元，间接损失是这个数字的数倍。该公司副董事长杨倩表示，地震发生后，HTC人没有时间悲伤。“在各界的共同努力下，我们从废墟中救出了46名员工，安置了近2000名员工及其家属。”目前，仍有1800多名员工住在已建成的板房里。
地震发生后，抢救现有资产和设备，尽快修复建筑，恢复生产和重建成为HTC人的工作重点。杨倩说，按照“先易后难”的顺序，公司成熟一个车间，恢复一个车间。全体工程技术人员在抗震一线24小时连续工作，在最短时间内恢复生产。除什邡川心店磷化工基地外，HTC其余生产工厂在去年9月底前全面复产，产能基本达到震前水平。
对德阳、什邡、绵阳、都江堰等灾区上市公司的采访显示，灾后重建不再是公司产能的简单恢复。灾区上市公司普遍将灾后重建视为调整产品结构、提升技术水平、扩大产能规模乃至延伸产业链的重要契机。
“5.12”地震后，陆金集团生产PVC树脂所需的主要原料电石在四川省的生产基地受损严重，省外采购受到运输限制，电石价格不断上涨。此外，去年四季度以来，受金融危机影响，PVC树脂市场需求大幅萎缩，产品价格大幅下降，成本倒挂，行业普遍限产减亏。2008年，陆金集团生产了22.95万吨PVC树脂。
陆金集团总裁杨守军表示，地震发生后，公司仅停产20天左右，逐步恢复建设。截至目前，公司已投入3000多万元恢复生产，带动率保持在70%以上，属于同行业中上水平。生产经营基本正常。
对于灾后重建，杨守军认为，公司将以恢复重建为契机，推动公司技术进步和产品结构调整，突出主业，优化产业链，为未来发展打好基础。他认为陆金集团所处的行业是高能耗行业。未来公司必须走“资源加技术”的道路。一方面将加大投入，以资本为纽带整合上游资源，增加公司资源获取的安全性和价格谈判能力，提高公司必要资源的自给率；另一方面，积极运用高新技术改造传统生产工艺，淘汰能耗高、污染重的落后设备，降低成本，通过技术创新实施产品差异化战略，增加产品链的长度和宽度。他说，陆金集团计划在两年内彻底解决生产和技术瓶颈，并在五年内实现优化产业链的目标。
地震中，位于四川阿坝州的陆金集团股份制电石生产企业受损严重。杨守军告诉记者，经过在全国各地的考察和比较，鉴于阿坝州丰富的水电资源，公司还是打算在阿坝州灾后重建工业园把这个电石基地做大。但总体规划要结合当地政府对整个工业园区建设的规划来考虑，规划还在制定中。
“借助董琦新基地的重建，我们将重新布局产业，把自己打造成世界级的制造业基地。”东方汽轮机董事长、东方电气总裁温树刚说。
在成绵高速德阳八角出口处，总投资50.97亿元、占地2600亩、南北绵延2公里多的东方汽轮机汉旺基地改造工程正在如火如荼地进行。目前，包括总装厂在内的大部分厂房都已经“穿”上了蓝白相间的外墙和屋顶，只有少数厂房只建了钢架。董琦新基地以“更先进、更安全、更可持续发展”为指导思想，目标是实现“一流管理、一流技术、一流装备、一流质量”。
据介绍，新基地第一期工程于去年8月1日开工，目前已基本完工。个别车间设备已在叶片车间就位。公司力争今年年底陆续迁入新基地，明年5月12日前完成包括行政办公室在内的所有部门搬迁。届时，东方汽轮机总产能约为20000 MW/年。
“在去年的地震中，什邡穿心店磷化工基地年产30万吨磷酸等产品的生产能力完全丧失。由于基地位于地震断裂带，不可能在原址恢复重建。”HTC副董事长杨倩透露，为了弥补川心店磷化工基地产能的损失，HTC已经开始增加公司总部洛水的磷化工基地产能，目前正在建设中。“很快公司的化工部门业务将完全恢复到震前水平”。为了进一步打造公司在磷化工行业的竞争优势，杨倩表示，公司的思路是千方百计获取磷矿资源，有可持续的资源保障，通过上游抓资源，下游抓技术进步赢得竞争力。
杨倩说，该公司的金鼎锌电解锌项目的第二阶段正在筹备中。该项目的第二阶段将采用新技术，这些技术可以在更高的水平上利用资源，降低成本和保护环境。现在，我们正在做前期的基础工作，具体方案审核后，就开始实施，“很快”。项目建成后，电解锌规模将达到国内最大，综合优势将进一步加强。
他告诉记者，宏达股份希望抓住灾后重建的大好时机，在这两年集中力量建设公司重大项目，把技术含量更高、优势更明显的产品推向市场。“自2001年12月上市以来，HTC经过7年多的发展，已经从一个小规模的磷化工加工企业成长为有色金属和磷化工双主业的上市公司。”杨倩透露，下一步，围绕进一步强化公司竞争力、进一步强化规范治理水平、进一步强化持续盈利能力，HTC将努力成为一家具有资源优势、技术优势、品牌优势和管理优势、经营规范、可持续发展的成长型公司。
虽然四川长虹因地震和堰塞湖损失惨重，但公司紧紧抓住“家电下乡”、“牧民定居行动计划”、“灾区重建”等市场机遇，确保其彩电、冰箱等产品的中标份额处于行业前列，增加了内销。公司首条具有自主知识产权的国产新一代等离子显示屏生产线也于近日正式进入量产阶段，实现了四川长虹在平板电视上游产业链关键器件拓展的重大突破。战略投资股东四川长虹和IBM也通过资源共享和协作，为灾后重建提供全面的信息服务。
利用好灾后重建，为企业下一轮发展奠定竞争基础，这是受灾公司的共识，也是公司明天的希望。
地震后，在中国证监会对灾区企业“绿色通道”政策的大力支持下，四川上市公司利用资本市场加快重建和发展。
东方电气在持续低迷的市场环境下赢得了投资者的认可。2008年11月，公司成功发行6500万股a股，募集资金13.325亿元，为公司调整产品结构、大力发展清洁能源奠定了基础。
成功发行仅5个月后，为加快董琦异地重建，今年4月27日，东方电气再次启动再融资计划。公司拟向东方电气集团等不超过10名特定对象以现金方式发行不超过1.45亿股a股普通股，募集资金不超过50亿元，用于投资新东汽异地改造项目、清洁高效锅炉燃烧技术试验中心项目和公司百万千瓦核电常规岛技术改造项目。
有着“先锋”美誉的中铁二局，在抗震救灾和灾后重建中抢通了多条通往灾区的道路，为灾区人民架起了一座希望之桥。灾难过后，中铁二局的订单“井喷”。截至今年4月5日，公司累计中标金额为106.3亿元。中铁二局根据业务需要，推出再融资计划，拟发行15亿元可转换债券进行单独交易，用于购买施工设备、偿还银行贷款及剩余补充流动资金。
四川长虹拟发行30亿元可转债，申请PDP显示及模组项目和数字电视项目再融资，申请新希望发行不超过8亿元公司债券，申请浪莎股份非公开发行不超过3000万股新股，均已获得中国证监会核准。此外，川投能源、鹏博士、四川美丰等多家公司已启动再融资计划。
