为应对金融危机，各国中央政府实行了一些节能降耗举措，以增加金融危机的有利冲击。方针是产业转型的基准。对于我国的智能建筑产业来说，最近的利好死讯还在再次。从2008年制定实行的《业务机构能源法例》和《民用建筑能源明定》两小规章，到2008年中旬开启的4万亿之内需缩小方案，都对建筑节能制造业起到了极大的促进活性。这也为智能建筑产业的转型标明了路径--建筑物网络化应当作构建建筑节能的方式。

产业转型战略性的基本上意涵是培养主体实力，即研发独有商品的技能、发明者专有科技的技能、开创雪铁龙行销方式的技能。主导产品是实力的内涵，创意是实力的肉体，恰当的财务结构是实力的确保。国民经济低迷就像“实情大白”，商品挑战着每个产业的实力。此，智能建筑产业要立即变更转型战略性，紧密重视方针，增进产业稳定较慢转型。

在金融危机的挑战之下，许多学者声称技术创新的意义。现代产业间的竞争者，意义之上是核心技术和技能的竞争者。通常使用两种方式：一种是自行研制。二是间接出售研究成果或研发成就。作为智能建筑和建筑节能行业的龙头企业，泰豪将坚决自主研制与出口订购重，在汲取国际性雪铁龙能源科技的根基之上，研发出更适宜我国市场需求的商品。同时，本着“为德能源、为民县钱财”的目的，泰豪自主研制的IBMS建筑物电机现代化总体克服计划，为建筑物获取了“县钱财、能源、安全性、宽敞、高效”的克服计划，夺得了顾客的接纳。此外，今年发行的Tellhow天然气监管装置将广泛应用于我国大楼和大型公共建筑，为建筑节能作出更小成就。

机遇只交给有预备的子公司。从根本上挽回被动局面的关键性是创意，看谁能研发全新科技、全新商品、全新商业模式，为产业开创全新的增长点，改造竞争者劣势。

商品情况糟糕的时，产业管理水平的相差展现为挣钱“余或难”，但面临如此极大的金融风暴，产业管理水平的相差足以导致子公司的“善恶”。

中国智能建筑产业在费用掌控、研制技能、体积监管、物流监管、品牌战略、行销监管、融资监管、人力资源研发等领域与全球雪铁龙产业相对有很小相差。相差是潜在的。现在强劲的商品冲击正被迫产业苦练内功，从“精益监管”之中谋求权益。

在我看来，精益监管的意义是：人的标准和事情的回应。就像泰豪正在研发的6S称赞体制，就是要通过变化旧有的计划监管和攻势体积，强化标准和流程化手动，来提升子公司的管理水平。

我国产业广泛欠缺高阶监管、筹划和科技人材。三种人材欠缺的因素是当前自然环境导致的，更关键的因素是产业自身导致的。于低层级人材的接管，特别是中小企业，目前还没有成熟期的方法。

应对金融危机，产业要练糟糕武学，在产业体制创意、步骤改造等领域大幅提高，使产业更具活力和生命力。产业也要强化对科技和监管人材的培育，为产业培育一批具备落后科技和雪铁龙监管知识的人材。人材余了，产业就能担负更余的社会制度义务。

“经济危机与经济危机，危在机后，危在机之后。“一位实业家说。通过对当前情势的研究，他提交要捉住商品、方针、费用、人材等几小机会，提醒朋友们要看限、抓准。当然，我们也应当看见，目前的考验和艰难有相当一部分是子公司自身难题导致的。说到底，子公司的主体实力不弱。当前，我们充分认识到，这是加速结构调整和转型方法转化的机会，是加速制造业降级、增进产业改进自身转型前提，对内渴望技术创新、行销创意、监管创意，对内强化协作共赢，以应付商品，减弱抗可能性技能，不断提升产业主体实力的开端。这是一个产业转型的真正生路，是击败艰难的根本途径。