“高费用是促进机械再生产商品快速扩大的关键因素。现在很多小子公司出口的机械已经远远少于了‘服务期’，但这些装置价格昂贵，售价几百万元甚至上千万元。”元。由于其电机物件和精确度维持完整，只有机床装置等电机部份轻微老旧，亟需展开再生产。“小徐是北京蓝拓机电设备有限公司的销售员，他经常造访顾客。虽然他出道时间段不短，但对机械机床装置的再生产商品具有深远的解读。

从商品之上看，立式、卧式起重机（特别是大型立式、卧式起重机）降级为数控立式、卧式起重机，龙门铣降级为数控龙门铣，卧式镗铣床降级为机床卧式镗铣床，立式、卧式磨床降级为机床磨床改建性能完美。肖旭告知新闻记者，机床装置再生产机械装置的价钱通常是200万元。如果是低于这个价钱，通常数量较小的产业都会选取出售全新的装置。对于投身再生产服务的子公司来说，如果武田不到30%，也会选取退出。

“仅在上海，投身机床改建的子公司就不下20家。“小徐说，这还是一个激进的字符。
除了一些科研院所和机床装置生产产业如蓝拓、凯普、西门子自动化厂等创立的合资之外，大多数都是一些老机床厂出单干的技术骨干。

王寒兵现在的子公司专门从事法国施耐德集团NUM数判装置的再生产，这是商品之上比较难见的产品。过去，一些出口的大型机械都安装了这个产品的机床装置。。据称，该子公司是王汉兵和一位好友于2002年创立的。一起只是零星担负一些改建实习，现在子公司已经在哈尔滨、张家口、珠海等地建立了子公司和代表处方法。

融资大，出厂期短。与出售一台全新机械相对，通常可节约60%至80%的费用，再生产费用较高。特别局限于大型、特定机械。通常而言，大型机械的再生产费用仅为全新机械购买费用的三分之一，交货期长。而，在一些特定情形之下，如高速主题和杯子自动交换装置的制造和加装劳动密集度太低，费用便宜，改建费用往往减少2至3倍。与出售全新机械相对，仍可节约融资50%左右。

认识装置，便于手动和保障。出售全新装置时，不明白全新装置与否能符合其研磨建议。再生产并非如此。通过改建步骤，可精确地测量出机械的加工能力。。此外，由于多年的采用，手动员工已经认识了机械的特征，手动、采用和保障的训练时间段长，见效慢。。再生产的机械加装完之后，可构建满负荷行驶。

效能更加平稳。根基件经过长期老旧之后，几乎不会造成形变形变而冲击精确度。所有机能组件均历经短时间段磨练，具备不错的机能可靠性和性能。

充分利用原有前提。原有的根基可获得充分利用，不需像出售全新装置时那样扩建根基。

最终，更有助于采用和保障。由于使用者和保障员工不仅可直接参与再生产方案的制订，而且还参加了再生产的全台步骤，他们可间接取得各种科技资料，并对机械的构造和效能特征有更详尽的认识，从而减弱了采用的理性和修理技能。

王汉兵告知新闻记者，数控机床再生产商品的潜质和可观的收益，让他有自信返回自己的糟糕机构，独自上岸。。他相信，中国数控机床再生产制造业正处在蓬勃发展轮，特别是近年来，使用者对数控机床感知技能的进一步提高，使再生产服务大有可为。

“目前，中国约有400万台一般机械，其中许多适用一定的安全隐患，且不节能环保。大约有200万台需通过机床再生产。按一套改建的平均值开支6万元测量，商品数量约为1200亿元。“华东机床股份有限公司总经理陈继红向新闻记者做了这样一个交待。

河南广平机械商品是国内比较著名的机械超级市场。大量出售国内产业更名和倒闭之后的机器设备。它就像一个大型的二手手机超级市场。有时可达数万台机器人。有各种类型的机械。邻近也有很多机械再生产子公司。这些子公司将机械经过直观改建之后转让给大作坊式的厂房，价钱通常为全新机械的30%至40%。
然而，目前中国机械再服务业还遥远未构建创新、规模化、科学化。专门从事再生产的子公司数量大而集中，主要分散在北方。子公司雇员总数从3匹到20匹约，大部分是在机械子公司实习过，有实践经验的卸任学者。因此，数控机床再生产商品面对的最小考验源自法律法规。

他声称，某些子公司的行径也令人担忧。如，小型研磨产业决意退出这一产业，但欠缺对数控机床再生产科技，特别是维修科技的认识，从而制造出不合乎技术参数和安全性基准的商品。也有一些非标准的大子公司借此机会直观地翻修自己的商品，在贴牌之后当作再生产商品投放市场。这使再生产商品鱼龙混杂，也使使用者对再生产商品丧失了信赖。