2009年6月，科锐思捷网4506—M12/JetNet 4506-RJ取得法国设计师奖IF评判的注目。他们还从147个展出商品之中脱颖而出，取得2009年高雄国际性电脑展创意金奖。同时在高雄国际性计算机展上战胜377名竞争对手，获得最佳商品大奖。这是科力尼克斯商品时隔第三年获此奖项。包含2007年和2008年Computex最佳出口产品大奖、2008年优秀资料运用与商品大奖、2007年《掌控施工》周刊2009商品大奖、2008年金企鹅研制创新奖。凭借创意的JetPoE款以太网交换机商品，Korenix也夺得了制造业PoE领袖的美称，使其在产业之中的领先地位越来越巩固。面临众多奖章，郑女士将其归因于“认识制造业顾客的需求量”。他说：“子公司的许多团员都源自制造业电脑和通讯行业，并能认识制造业顾客的需求量。我们期望把科技带入巅峰，能真正作出具备创新性和前瞻性的高科技产品，这也是我们余年用以经常取得国际性大奖的因素。 

为了整体的转型，一个产业不仅要有主体实力，还必须不断开创综合性意义。Korenix专注于研发制造业因特网通讯克服计划，以满足用户在各个制造业应用领域的意义和希望，提倡彻底的意义开创，开创商品和顾客意义，开创符合有所不同划分商品有所不同顾客需求量的克服计划。Korenix的意义主要反映在三个领域︰产品设计与创意、技术支持与商品训练、售后服务、体积确保许诺、立即出厂。在郑同学引荐的《吉祥星法》一本书之中，郑同学讲解了“吉祥星产业”的理论。在郑女士眼里，一个子公司要沦为福星公司，必须有两个准则。一是子公司年销售额必须减少10%超过，二是要产生产业落后产品。当这两项都符合时，还需“七步通天道”。也就是说，第一步是划分商品，清楚子公司会做什么。我们明确制造业通讯。第二步是选取一个低下降块。第三步是设立顾客商品。第四步，在位元之中导向劣势，即商品在位元之中的劣势。比如，我们的劣势将三到四家子公司的科技整合到一台装置之中。第五步，保证有利可图的变动。第六步是快速取名您有意转入的块。七个流程，给你的商品一个名称，补充块。

林女士相信，我国的制造业非常普遍，但它们有一个共通点，也就是用制造业以太网展开制造业机械，但每个产业的运用太余，太普遍，所以Korenix就是要把商品做得最糟糕、最准确。“我们希望Korenix沦为产业的‘领军’，而不是固步自封，期望能为我国的所有产业获取科技克服计划和业务。

受金融危机的冲击，机械产业或多或少都受了。郑女士说：“我们子公司也感觉到了经济危机的影响。受益于中国政府对该产业的拥护，我国商品不但没有下降，反而还在蓬勃发展。因为太余的顾客相信我们提交的通讯科技对他们有协助，期望我们把这个商品加剧。“从将近几年营运收益的比较来看，从最迟的5%到现在的10%超过，今年预计提升到25%。郑女士还讲解，我国商品目前占子公司全世界商品的30%，这是一个非常关键的商品，非常于西欧和非洲商品的相加。为了加强我国商品，更糟糕地业务于我国产业，Korenix将接手新汇通旧有的自然资源和管道，并在上海和天津成立代表处。同时，再次全新汇通和目前所有零售商对顾客的许诺，特别是对全新科技和创新性商品的许诺。

林女士说，“我们经常训练源自欧美国家的国际性零售商和技术人员。这是我们对欧美顾客的作法。我们期望在三个子公司创立后，我们也能做这样剧烈的训练，期望能和我们的制造业顾客一起探究。之下一步将对我国顾客展开商品技术培训，特别是源自英国著名品牌Comtrol的制造业以太网、交换机、巷由电脑、串口服务器软件等领域的技术培训。