全新商品的研制经费、全新陶瓷、全新科技严重不足，具备独立自主经验版权的技术成果和自主设计师产品数量难，许多电机武器在国际竞争之中仍处在优势。状况。这就导致了进口商品接纳区域狭窄，就业商品被除去在之外的难堪态势。特别是一些产业将庞大的科研经费交付房地产、股票，进一步约束了商品、陶瓷、科技、武器水准。

对于电机子公司来说，科技是最关键的。范例：1992—1993年，国民经济低迷造成欧盟电机制造业发生经济危机。电机产业当作经验密集型产业，需大量的技师和科技矿工。但在欧盟国民经济低迷前夕，大量工程技术员工返回电机产业，给电机产业的衰退造成了很小艰难。这一难题具备整体冲击引导欧盟电机产业的转型。由于受1992年和1993年的冲击，1995年至2008年欧盟电机产业的增长率一直游走在3%左右。

在当前全世界国民经济旋涡发生的小自然环境之下，柴油产业首先要选取保证科技技能，其次要不懈谋求技术升级。事上，国民经济旋涡的发生为柴油产业开创了千载难逢的机遇。产业栋的经费和科技掌控屏障因经济危机的来临而被刷新，以科技为定位的“科技收购”和“协作重整”将剧烈爆发。如果柴油产业掌握妥善，将装置地提升科技、陶瓷和武器的综合性水准。别是在中国“强化根基设备规划，松开就业”的方针自然环境之下，较小的电机子公司透过本地劣势，融合确切计划，展开“关键技术”协作，具备关键的现实意义。

在国内，成员国制订了多个制造业复兴建设，团体实行了西气东输、智慧型电力、全新天然气、武器生产、大型水中船只等根基设备建设项目。县等辽阔的商品消费者机遇。这些国家项目和社会制度计划将对“电企”转型起到大力的松开活性。从成套设备到电机电源，只要电机产业积极参与，存活和转型就没难题。

此外，虽然国民经济旋涡风靡全世界，进口商品却遭遇了异常轻微的威胁。然而，随着近年来成员国一系列“天然气内政”方针的输入，海外合作项目和建设计划方兴未艾。这些都是家电产业最糟糕的产业商品。同时，除了专科商品和装置商品，海外标准化商品商品也有趣电机产业研发和探险。特别是具备一定水准、商品在发展中国家具备相对科技劣势、产品价格高于发达国家的大型电机产业有限公司，很有也许顺利地为通用电气商品展现商品气氛，顺利建立海外品牌效应。在这种情形之下，投身海外商品的家电产业甚至可与杰出的行销小组相融合，在海外商品开创不可思议。

我国是一个人口数强国、经济大国，消费者潜质很小。某些技术难度不小，但合乎艺术特征的“直流”商品，往往能开创商品不可思议。比如，家电行业的“豆浆机”、营销行业的播放器等，这些商品开创的商业价值对“电企”有很小的抑制活性。

过去，这些符合有所不同顾客需求量的“商品”往往是由“电机子公司”制造的，这些子公司在间接朝向顾客的子公司发掘市场需求并提交商品创新之后，获取早期零件。如果“电企”能变化这种主动的方法，大力兼顾间接朝向顾客的制造研磨产业展开商品研发，将对走出窘境大有裨益。特别是中小型“电机产业”，甚至可通过某种商品的顺利研发所产生的独有的主体实力，增长为更小的产业有限公司。

无论是制造“专科商品”还是“标准化商品”的电机产业，靠现代联系服务的存活方式在国民经济旋涡导致的惨烈商品自然环境之中将不再有活力，唯一的生路就是致力于产品规划。有了产品才能打破竞争对手。产品规划主要分散在“产品高度”和“产品视角”两个领域。

产品高度就是产品在顾客心中的方位。方位越低，越活耀，名列靠后的产品几乎都在掌控。产品的最高点同意了产品的宿命。产品的最高点所造成的意志令人震惊。激进的高度造成了强劲的资源池，精确地封锁了竞争对手，使竞争对手陷于主动的窘境，让顾客仰视他们。高度极低的产品也有疏忽的公民权。

产品规划需从有所不同的视角来理解商品，而有所不同的视角会获得有所不同群众的接纳。这是产品的视角。如果你变化不了商品，就换个看商品的视角。有所不同的视角造成有所不同的商品。合理的产品视点可化单纯为不可思议，化寒冷为寒冷，化虚无为坚定信念。

在喻户晓的“公牛队电机”，原本是一家制造电源和逆变器的电机产业，在“直流”这个小行业里面是微不足道的。但是，“牛电”通过营运顺利地在社会制度顾客心中刻画了品牌形象。基于这个产品，无论牛电发行什么商品，只要是交友顾客需的，那么就会有人选取。这就是产品的意志。