依托先进的管理理念、计算机网络和现代IT技术，创新企业管理，完善企业内部网络软硬件环境，构建统一的数据信息共享平台，形成高效、安全、信息共享、智能化、 覆盖整个公司支持系统的现代“数字化企业”。 因此，实现管控一体化是提高企业竞争力的重要环节，是传统生产企业迈向现代企业的必由之路。

在2010年全国电力企业信息化大会上，科源股份软件项目部经理赵永军指出，生产管控一体化的本质是将电力的各个信息系统重新整合起来。 厂，突破各学科之间的瓶颈，彻底消除数据孤岛现象。 对电厂最重要的生产运行和设备相关的功能进行全面集成和扩展，使信息系统发挥更大的作用。

中国领先的IT技术、咨询服务和业务流程外包解决方案提供商明基认为，MES在企业中的作用也越来越明显。 在一定基础上，整合深化应用。

目前，国内炼化行业信息化水平显着提高，ERP、MES、PIMS/APS等信息系统在炼化企业得到应用。 过程工业在控制系统匹配、先进过程控制（advanced process control，APC）技术、在线优化（real time optimization，RTO）技术、实时数据库等方面也取得了长足的进步。APC/RTO的全面集成 而MES是生产企业管控一体化的重要发展趋势。

随着经济的发展，制造企业的信息化水平不断提高。 几乎所有的过程工业都已经有了底层的生产控制系统。 许多企业也实施了ERP系统，但管理层与控制层之间缺乏衔接。  ，迫切需要实现管控一体化。 尤其是在国家推进两化融合、走新型工业化道路的同时，一系列的宏观政策和激烈的市场竞争，使得制造业对一体化管控的需求越来越强烈。

流程工业中的“管控一体化”是指：在获取生产过程所需的全部信息的基础上，将分散的控制系统、生产调度系统和管理决策系统有机集成，综合运用自动化技术 、信息技术、计算机等技术、生产加工技术和现代管理科学，从生产过程的全局出发，通过整合生产活动所需的各种信息，集控制、监测、优化、调度、管理于一体 、运营、决策形成一个能适应各种生产环境和市场需求的整体优化、高质量、高效率、高柔性的现代企业综合自动化系统。

例如，工信部指出，纺织机械行业“两化”融合程度低，集成化、模块化、自动化、信息化在纺织机械设计制造中的应用有待加强。 尚未普及，产品自动控制水平较低，信息化程度较低。 现代化与工业化有机融合水平亟待提高。 专家认为，在化纤成套设备方面，我国自动化水平较高，PLC、人机界面、变频器等设备已得到普及。 未来的发展方向主要是管控一体化，即生产管理与生产控制的一体化。 特别是利用小型MES等系统，提高管控一体化的效果。

例如，有色金属行业面临着需要接受国外信息技术的一些通用标准，吸收国外先进的东西，改进现有的不足，使我们的信息技术达到国际先进水平，提高国外的水平。 我国有色金属组织信息。 彩色信息的可信度。 有色行业信息化建设的主要任务应体现在有色行业“一体化管控系统”建设、加快“两化融合”、逐步实现智能控制等方面。 和智能管理。

例如，在煤矿生产中，采用最先进的自动化和信息化技术，借鉴ERP先进的管理理念，通过一体化管控建设方案，煤矿企业对安全、生产等各个环节进行全面管理。 成本、固定资产和企业管理。 实现信息化，形成可预测、可预测、可预控的综合信息管理平台，辅助矿山科学决策，降低企业安全事故发生概率，降低企业制造成本，提高企业经济效益 好处。