在日本、德国等工业强国，高级机械技师的社会地位很高，是受人尊敬的人。 这不完全是因为他们高超的“手艺”，更在于他们的“德行”。

机床展期间，来自北京的零部件供应商感慨地说，他的公司计划斥资2亿欧元在欧洲购买一项机床专利技术，但眼看着房地产“飙升”着实“很有诱惑力”。  2亿欧元将近20亿人民币。 如果是投资北京房地产，可能几年就翻几倍，变成200亿。  “你再花20亿欧元买机床，你感觉如何？！”

利益的诱惑无处不在，利益的压力同样巨大。 北京机电研究所一位销售人员表示，国内机床企业突破技术瓶颈“难度太大”。  “大部分企业无法承受巨大的初始投资成本。”

据悉，北京机电学院展出的一款五轴联动叶片加工中心，推出后单台售价超过900万元，而意大利同档次产品此前售价超过1000万元。  ，价格空间迅速下降。

不过，上述销售人员仍表示，整机产品可能还有空间，但机床技术的基础研发，尤其是关键配件，精度要多一微米，研发投入将是数倍。 倍。 毕竟，公司有市场压力。 有技术，没利润怎么办？ 毕竟，赚钱是第一要务。”

美国哈斯机床在中国市场专注于高端市场。 但是，金融危机之后，他们打出了“高性价比”优势的招牌。 该公司客户专员魏伟表示，目前世界高端机床品牌都在“放飞自我，开拓市场”。 价格下降，服务加强。 不是对手。”

他表示，国外品牌绝不会轻易放弃自己的技术优势。  “技术封锁在所难免，研发成本高，当然需要的利润回报更多，这是领先战略，大家都会做。”

北京第一机床厂厂长崔志成握紧了拳头。 在重型中高端机床细分市场，他决心“打好主场仗”。 他的策略是“专注”“专心”，“做机床用户的工匠”。  “我们做机床已经60年了，我们可以很负责任的告诉用户，未来60年北仪会继续做机床。”

在“十八罗汉”阵营中，北一似乎追求的是“一招当先，吃遍天下”的境界。 所以他们得到了甜蜜。 近三年高速扩张，北一机床营业收入增长1.8倍，利润率增长3.9倍，年利润增长率达到40%，令业界羡慕 .