医学图像传输和远程医疗一直受到带宽的限制。 英国国民健康服务（NHS）系统投入巨资建设N3网络。 通过N3，电子病历在不同医院之间互转，动态图像实时传输。 例如，英国东南部某地区的一家心血管专科医院与60多家社区诊所相连。 专科医生可以获取患者的心电图等心脏影像进行诊断，指导全科医生及时治疗或转诊患者。 通过对全国网络收集汇总的群体数据的理解和数据挖掘，可以获得很多对公共卫生有帮助的信息，比如区域疾病谱、暴发线索，也可以细化到哪些群体是健康的。 某些药物影响有效，以及有关国民健康水平的特定数据。 中国能否复制NHS建设N3的经验？ 英国电信BT中国研究中心主任张杰认为，靠政府提供一笔钱来建设统一的网络架构是不现实的。 由于中国医院之间的交流较少，互联的力量不足。 电信运营商也会受到利益驱动，不会过早介入医疗领域。 运营商现在最关心的是通信领域客户的需求。 医疗行业目前还不是重点，但3到5年后会发生变化。

自2009年新医改方案出台以来，IT巨头纷纷投资医疗行业。  8500亿元的投资无疑是一块大蛋糕，但最终落入信息化的只有一小部分，而区域医疗应该是其中最大的一部分，所以竞争也最为激烈。 与以往主要由技术和应用需求驱动的医疗行业信息化不同，当前的区域医疗信息化显然是一个由政策驱动的市场。 正如新奥集团新博卓昌CEO陆俊振在接受采访时所说，区域医疗之战的胜利最终取决于与政府、技术和品牌的合作。  GE在医疗设备上有传统优势，IBM押注云计算，微软仍在专注临床系统：不同的战略重点可能会导致截然不同的结果。

与一般IT厂商相比，GE的医疗设备广泛应用于医院，因此GE在医疗IT系统方面具有天然的优势。  GE合伙人、新奥集团新博卓昌CEO卢俊珍认为，区域医疗应以应用为导向。  “高速公路建成后，没有汽车就没用了。”  “GE在医疗应用方面的背景是其他公司无法比拟的。” 卢俊珍坦言，这就是新奥选择与GE合作的原因。

“目前国内还没有公认的成功应用模式，所以GE选择与当地企业合作建设试点系统。”  GE医疗信息（亚太区）副总裁兼总经理胡庆云表示。 今年5月底的亚太区hims大会上，GE医疗宣布针对中国市场推出区域健康信息协作平台（eHealthcare Solutions）。 电子医疗保健解决方案包括个人健康信息交换 (HIE)、社区连接、协作流程以及推动绩效评估的应用程序。 除了安全文档交换和独立文档查看器功能之外，HIE 平台还提供诊断查看器和有关文档可用性的即时通知。 该平台包括患者主索引，使临床医生能够跨系统和地域共享患者信息，从而避免数据重复

早在1997年，微软就有专门的部门专注于医疗领域的软件开发。  2005 年，Healthcare Solutions Group (HSG) 成立。 微软医疗解决方案共有三种：Amalga HIS（医院信息系统）、Amalga UIS（统一智能系统）和在线管理个人健康信息的Health Vault。 微软医疗解决方案是微软中国研发集团的五个研发重点之一。

Microsoft 医疗解决方案侧重于临床系统集成。 微软医疗亚太区高级产品营销经理麦杰一表示，过去业界希望将HIS作为医院的整体信息平台，这无形中偏离了HIS原有的功能需求。 大家自然要给HIS系统增加很多功能，比如分析和数据处理功能等等，HIS系统不堪重负。 如果有一个更好的独立于HIS的信息集成平台，不仅可以使HIS的功能回归到单一的范畴，而且可以为其他系统信息的集成和利用提供更大的可能性和灵活性。  UIS平台是一个整合信息，让HIS瘦身的平台。 微软目前正在与青岛大学附属医院合作部署Amalga HIS。  .
  跨医疗机构、跨地域的区域医疗可以说是最适合云计算的应用领域之一。  IBM 在医疗保健领域的总体战略是智慧医疗。 智慧医疗战略分为两部分。 一是应用于区域医疗卫生领域和综合医院集团的区域医疗信息网络和CHAS临床科研信息集成平台； 另一部分是基于IBM代表未来重点投资的云计算网络环境。 

近两年，IBM先后与云南省、重庆市南岸区、北京市西城区、北京市公共卫生信息中心等开展区域医疗合作。 在云计算方面，IBM与医疗应用开发商进行了合作。 最新的合作是与天健科技集团在IBM云计算平台上构建天健区域卫生信息系统相关应用。 云计算解决方案对区域医疗行业客户的价值主要体现在以下三个方面：一是支持现有应用和新兴的数据密集型应用，能够轻松快速地获取所需的计算能力； 其次，通过虚拟化利用现代技术按需动态分配计算资源，提高计算资源的利用效率，实现绿色计算； 三是提供信息化新模式，有效降低管理成本。  IBM中国政府与公共事务四部总经理刘红表示：“在为分布广泛、IT技术相对薄弱的区域医疗机构构建信息共享平台时，云架构方案比传统的云架构解决方案更具成本和管理优势。 传统的信息化解决方案，这方面优势明显，因此将成为未来主流的应用架构。

过去5年里，澳大利亚悉尼西区卫生服务中心从5个分支机构发展到12个，但其首席执行官Stephen Boyanger的工作压力似乎丝毫没有增加。 这得益于他亲自实施的BO商业智能系统。 值得一提的是，西悉尼卫生服务中心还将其自主开发的系统出售给卫生部等其他卫生机构。

西悉尼健康服务中心，位于澳大利亚南威尔士州，是一家社区医疗服务机构，旨在通过科学的医疗资源管理和科学研究，为西悉尼提供优质的医疗保健服务，同时提高水平 的医疗卫生服务。 和很多医疗机构一样，在实施商业智能之前，西悉尼健康服务中心就已经应用了很多系统。 这些系统很多都是异构的，因此很难提取这些系统上的数据并有效利用它们。
正是在这样的背景下，西悉尼健康服务中心开始考虑实施商业智能系统。  Stephen Boyanger认为，商业智能系统是下一代医疗系统，是医院的神经系统。 因此，他非常重视商业智能系统的建设，并亲自负责。

在选择商业智能模型时，Stephen Boyanger提出了三个要求：第一，灵活、易构建、可扩展性好； 二是快速部署，适应医疗行业管理特点，发展迅速。三是能够快速响应，实时反映医院的管理状况。

根据这些要求，悉尼西部医疗服务中心最终选择了SAP的BO商业智能平台Xcelsius。 值得一提的是，Stephen Boyanger之所以要求商业智能平台易于构建、可扩展性好、能够快速开发新应用，是因为IT部门在购买了商业智能平台后，希望结合对商业智能平台的创新。 有特殊需求的业务部门，在本系统的基础上进行二次开发，更好地满足管理需求。

为此，Stephen Boyanger还成立了企业信息化战略组织，亲自担任组织领导，并抽调10名IT人员负责商业智能项目。 同时，西悉尼健康服务中心还为商业智能项目组织了专家团队。 在这些资源的支持下，西悉尼健康服务中心根据自身的管理特点和运营目标，在BO Xcelsius上开发了数百个仪表板。