变压器企业面临生存挑战

   2023-08-01 工业品商城206
核心提示:变压器制造行业本身的特点是交货周期较长,一般为3至6个月,甚至超过1年。 特变电工、天威保变等大型企业的部分合同甚至在2012年就已签订,国内另一大变压器生产企业西电公司的生产任务也非常饱和。 但合同中的产品价格是根据当时的原材料价格计算的,大多数厂家都没有想到原材料价格上涨得如此之快。 因此其性能并没有得

  变压器制造行业本身的特点是交货周期较长,一般为3至6个月,甚至超过1年。 特变电工、天威保变等大型企业的部分合同甚至在2012年就已签订,国内另一大变压器生产企业西电公司的生产任务也非常饱和。 但合同中的产品价格是根据当时的原材料价格计算的,大多数厂家都没有想到原材料价格上涨得如此之快。 因此其性能并没有得到充分体现。

  作为生产变压器的主要原材料,冷轧取向硅钢片正面临全球性的短缺危机。 在国内,国内只有一家企业生产变压器用冷轧取向硅钢片。 武钢年产能不足30万吨。 需求量60万吨,进口依存度很高。 全球范围内,能够生产取向硅钢片的钢铁企业仅有俄罗斯维兹斯塔尔和新利佩茨克、德国克虏伯钢铁、日本新日铁和JFE、美国AK钢铁、武钢[5.25-4.55%]等。 其他大型钢铁企业。 随着美国、欧洲等国家电网改造以及印度电力建设的加快,冷轧取向硅钢片的需求量大幅增加。 此外,日本市场的出口比例也有所降低。 轧制取向硅钢片进口量不升反降。

  目前,武钢投资的硅钢二厂的晶粒取向硅钢片生产线是国内唯一在建的晶粒取向硅钢片生产线。 但与快速增长的需求相比,武钢新增产能并不能缩小国内供需缺口。

下半年甚至更长时间,国内变压器企业的成本压力不会减弱,甚至还有加大的迹象。 重压之下,一些生产中低端产品的企业势必难以生存,行业重组甚至破产也就不足为奇了。 因此,走高端产品路线、打造自己的核心业务成为企业的必由之路。 天威保变、西变等国内几家大型企业将通过技术引进和广泛吸纳高科技人才,展开高端产品研发和生产的竞争。 并通过兼并重组等方式,不断扩大企业规模和市场份额。 规模较大的企业与原材料供应商的谈判能力较好,有利于企业成本的降低。

  据悉,天威保变新合约价格全面上涨,并预留了一定的上涨空间。 同时,公司加强了与日本新日铁、川崎的合作,并与川崎签订了为期三年的供货协议。 有分析师认为,公司二三季度成本压力最大。 随着天威英利二期扩建的顺利进行以及秦皇岛总装厂、合肥变压器厂的投产,四季度压力将得到释放。 西变公司在直流变压器、电抗器产品方面的独特优势也将使其能够在变压器行业形势的变化中抓住机遇。

  万家乐全资子公司顺特电气生产输变电设备已占公司主营业务的70%。 与天威保变、西变不同,该公司的主打产品干式变压器国内市场占有率约为35%。 位居全国第一。 随着国家电网建设投资的增长,公司可以从中受益。 公司计划未来三到五年将产值从目前的10亿元增加到18.5亿元。 同时,公司还与清华大学合作开发无功补偿装置,高起点进入电网控制设备领域。 上海置信电气[17.610.00%]正在采取另一种差异化策略。 主要产品非晶合金变压器占据国内75%的市场份额。 据了解,执信电气集团每年将销售收入的3%至5%用于科研开发和质量研究。 新产品开发的加快,甩开了竞争对手,规避了风险。


 
 
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