正如英维思所说，“在美国，一年可能签不了一个项目，但在中国，一年可以签几个项目。” 在利益的诱惑下，我们不得不关注中国市场。

  确实，中国目前运行的核电组装机组虽然不值一提，但在建机组多达23台，总装机容量达2540万千瓦，占全球57台机组的40%， 世界上最大的核电机组正在建设中。 国家。 延伸到整个亚洲，亚洲有11个国家正在建设18座反应堆，约占全球在建反应堆总数的70%。 全球核电东移趋势已经明显。

  最新一届中国国际核工业展览会吸引了来自核电技术最发达的15个国家的200多家参展商。

  毫无疑问，这些厂商都瞄准了中国市场。 根据《能源发展十二五规划》和《新兴能源产业发展规划》，如果到2020年非化石能源达到15%的目标，核电规模至少要达到7500万千瓦。 国内核电装机容量仅有900万千瓦，未来还有高达7至8倍的增长空间。

  而有消息称，国家能源局正在制定的《核电管理条例》有望在今年年底前上报国务院。  《核电管理条例》未来将重点支持核电发展，将大力推动内陆核电站的开发建设。

  核电项目建设周期一般为5年左右，开工前的另外5年内需要开展前期规划和准备工作，需要10年时间。 因此，要在2020年完成7500万千瓦核电装机，需要在2015年左右开工建设，并在2010年开始前期规划。因此，未来五年将是核电企业的黄金时期 迎来大量订单。

  一座核电站共有300多个各种系统，需要数以万计的各种备件。 超长的核电产业链将为多少企业提供机遇？

  仅以国家核电技术公司为例，与其合作的跨国公司太多了。 例如，与西屋公司建立高层定期磋商机制； 与美国Shaw集团签署战略合作框架协议，共同致力于拓展世界核电及能源市场； 与韩国电力公司、斗山重工、比利时Harmon在相关领域签署合作协议。  ETC。

  就连美国微软公司创始人兼董事会主席比尔·盖茨也看中了中国核电市场。 去年11月，他率领美国TerraPower公司来到国家核电技术公司总部，洽谈TerraPower研发事宜。  “行波堆”技术及其后续合作开发计划。

  英维思集团全球首席执行官乌尔夫·亨里克森（Ulf Henriksson）在接受《能源》杂志记者专访时也多次表示：“今天，中国在新建核电站建设方面处于世界领先地位，预计在 未来十年，其他国家也将大力发展核能，我们相信中国未来将成为全球核电建设机会的主要提供者。

  Henriksen坦言，英维思一直将中国视为重要的战略市场。 这家总部位于英国的跨国科技集团公司于1982年成立了中国第一家中美合资企业上海福克斯波罗有限公司（SFCL），开展自动化业务，并大力投资制造和工程机构及设施，包括 上海SFCL工厂、青岛新建控制工厂、上海控制工程中心。 目前，英维思已占据中国新建核电站控制系统市场三分之一的市场份额。

  进入中国市场，首先要了解中国需要什么。 近年来，中国的需求也在发生变化。  “这不再是资本，而是技术转让。” 国家核电技术公司专家委员会委员、环境保护部核安全与环境专家委员会委员余祖胜接受《能源》杂志记者采访时表示。 中国如何结合自己的核电技术，比如选择AP1000还是EPR，将决定哪些国家的核电公司更具竞争力。

  但在反应堆容器、给水泵、汽轮机、发电机等设备方面，日本企业具有优势。 经过多年的竞争和发展，日立的制造能力已达到每两年生产100万千瓦核电站成套设备的水平。

  跨国公司对于技术转让的选择也是经过深思熟虑的。 目前，最著名的泰山项目仍在如火如荼地进行中，而项目产品提供商之一的阿海珐则陷入了困境。 阿海珐中国副总裁、负责核电业务的聂利凯坦言，技术转让是阿海珐经过深思熟虑后做出的决定，公司并不担心被中国人超越。 当然，阿海珐也有自己的目标。 他们的新蓝图是把与中国的合作范围扩大到全世界，实现更大规模的共赢。

  2009年底，阿海珐与中广核共同成立WECAN有限公司，为两家公司未来在中国承建的核电项目提供兆千瓦级反应堆的工程设计和采购服务以及EPR项目的海外推广 。 为了帮助中国尽快消化EPR技术，阿海珐开始派遣部分中国工程技术人员到法国观摩并参与泰山一号机组的设计，随后逐渐将设计讨论移至中国。 项目取得进展。