西门子传动业务从上世纪80年代开始进入中国,迄今已风云近30载

   2023-10-09 工业品商城240
核心提示:西门子工业业务领域驱动技术集团大型传动部总经理付强向德国总部提交财务数据后松了口气。 这一天是西门子2010财年的最后期限。 付强很高兴,也很感激。 经过他和同事们一年的共同努力,部门再次交出了“抢眼”的市场答卷。 本财年,大型传动业务依然保持强劲增长势头。 在中国的销售额超过了德国总部和美国市场。 中国市场

    西门子工业业务领域驱动技术集团大型传动部总经理付强向德国总部提交财务数据后松了口气。 这一天是西门子2010财年的最后期限。

  付强很高兴,也很感激。 经过他和同事们一年的共同努力,部门再次交出了“抢眼”的市场答卷。 本财年,大型传动业务依然保持强劲增长势头。 在中国的销售额超过了德国总部和美国市场。 中国市场已成为西门子传动业务全球最大的市场。

  西门子传动业务于20世纪80年代进入中国,至今已有近30年的历史。 在此期间,西门子经历了从销售最简单的产品,到在中国建工厂,再到投资本土化研发,实现了自身产业跨越式升级的过程。 这30年,西门子经历了怎样的“激情岁月”? 而“变频之王”又有哪些值得学习和分享的经验呢?

  中国改革开放初期,外资企业大量涌入。 与其他跨国公司一样,西门子也面临着品牌推广的问题,“一提到传动业务,如何让人第一时间想到西门子?” 如今,不仅是在传动领域,在整个工业、能源、医疗三大领域,西门子品牌的出现,都会立刻让人想起其卓越、责任、创新的企业文化。

  随着品牌的逐步提升和市场份额的逐年提升,中国市场逐渐引起了德国总部的关注。 特别是1994年,西门子在天津建立了中国第一家大型传动工厂——西门子电气传动有限公司,开启了西门子在中国本土化发展的新进程。“实现了生产、管理、销售、服务、研发一体化的发展战略,大大缩短了供货和服务时间,降低了产品价格,更好地满足了中国客户的需求,真正实现了‘与客户零距离’。” 付强说道。

  2005年,经过第二次扩建,天津工厂具备了强大的生产能力,并建立了一支经验丰富的研发和服务团队。值得一提的是,扩建后的工厂于2010年成功获得中国政府10亿元高铁项目订单,为大传动事业部的业务发展奠定了坚实的基础。 如果没有当时的扩张,自然不会有10亿元的订单。 人们不得不佩服西门子始终具有前瞻性。

  然而,对于西门子大型传动事业部来说,这并不是唯一的里程碑事件。  2005年,西门子成功收购了当时中国市场的龙头企业Robincom。

    付强仍然认为,此次成功合并对于西门子来说意义深远:“Robincom拥有其在20世纪90年代推出的完美系列无谐波高压逆变器,适合中国电网。其重要特点是: 不会对电网造成谐波干扰,非常适合风机水泵改造项目,与西门子产品具有明显的互补性,并购成功后,完美的无谐波变频器大大提升了西门子在中国高端市场的地位。“我们在电压变频器市场上具有竞争力,同时在西门子强大的全球销售网络的支持下,我们的销售额不断上升。”

  随后,在西门子的支持下,大型传动部门持续投入Robincom位于中国上海、美国、巴西、俄罗斯等地工厂的生产和研发。 强劲的市场开拓,使得产品业绩在中国乃至全球实现快速增长,在电力、水泥、钢铁、石化等传统行业表现显着。 此外,完美无谐波高压变频器也凭借自身的技术优势和优异的性能,为西门子在节能领域的发展注入更强劲的动力。

  如今,在上海大型输变电部门高压变频器工厂,每年生产销售数百台完美无谐波高压变频器,中国自主研发的10kV高压变频器于2010年悄然诞生。 完成了从单纯销售进口产品,到本地化组装生产,再到如今在中国成功研发的华丽转身。

  西门子中国化进程的稳步发展得到了国务院总理温家宝的肯定。 在视察天津西门子电气传动公司时,他说:“所有在中国注册的公司都是中国公司,他们制造的产品都是中国制造,他们开发的产品都是中国创造,应该平等对待,享受国民待遇”  ”。 这意味着中国本土化研发将为西门子迎来更公平、更广阔的展示平台。


 
 
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