远景2008年在丹麦设立研发中心，此次有8名工程师来中国总部进行技术交流。研发中心的负责人Anders在全球排名第一的维斯塔斯工作过9年，在全球排名第二的歌美飒工作过3年，均负责最主流风机的开发；空气动力学专家Peter曾是全球叶片领导者LM的研发总监；他们中还有前歌美飒的机械总工程师Mogens，歌美飒4.5MW风机和维斯塔斯3兆瓦风机的设计总工程师Micheal；而Nielsen则是西门子直驱电机技术的主要负责 人。

　　“他们是风电行业开创者，设计过历史上最好的风机。”张雷告诉《环球企业家》。他整个晚上都在拉着工程师们穿梭于不同桌子间。丹麦研发中心正着力研发的是一款3.6MW海上风机的设计，他给这台风机取名为“Game Changer”（规则颠覆者）。“他们要征服整个南中国台风区的危险海域。”张雷说。

　　与Anders他们交流的人也非泛泛之辈。远景的人事主管初华此前是通用电气的人事经理；首席财务官张旭宇曾任摩根士丹利高级副总裁，是一个对冲基金的资深玩家；制造总监朱文颖来自通用汽车，是丰田精益生产专家；供应链总监单宇承来自麦肯锡，财务总监苗壮来自安永。

　　话事人—35岁的张雷自己，几乎就是《华尔街2》中痴迷于新能源的华尔街精英主人公杰克的现实原型。在创立江苏远景之前，他曾在巴克莱银行从事能源相关的金融结构产品定价工作，后来还担任过道达尔石油的能源交易战略分析师。与杰克只是给新能源企业融资不同，张雷在2006年辞职回国，成为一个风能创业者。

　　张雷的中等身材、典型中国南方年轻人的五官以及略显随意的穿着都无甚个性可言。但一旦他开口讲话，如果谈到他感兴趣的话题—一般只有风机，极快的语速夹杂着不断抛过来的以“我”为开头的、不容置疑的短句，会让你觉得在被一挺机关枪扫射。如果话不投机，他则会毫不掩饰地走神。

　　在2006年欧洲的一次风能展上，中国风能协会副理事长施鹏飞偶遇张雷，后者向他讲述了一个“天马行空”的想法：利用全球资本、在海外聚集这个行业最优秀的人才设立研发中心，从一开始就解决技术问题，定位于全产业链的最高端。“我觉得那就是一个金融精英讲的故事而已。”施鹏飞回忆说。