随着包括仪器仪表企业在内的国有企业改革的深入开展，可以说企业领导和员工最关心的问题就是市场。 原因很简单：员工要吃饭，企业要发展。 随着我国即将加入WTO，长期封闭的国内市场将面临来自世界领先企业的竞争。 面对这个严酷的事实，无论企业的实际情况如何，全球网络经济都会到来。 我国仪器仪表企业将如何应对世界这个大市场？  ?如何在拓展国内市场的前提下进军全球市场？ 这是一个值得研究的问题。 仪器仪表企业如何提高管理水平、降低运营成本，如何提高产品质量并长期保持产品质量稳定，如何拓展市场，增加企业自身的竞争力，信息化无疑是一个重要手段 。 更重要的是看到，我国仪器仪表企业如果不加快信息化建设，采用传统的商业模式仍然无法适应市场的需求。 从世界趋势来看，企业接入互联网的趋势越来越明显。 因此，仪器仪表企业的商业模式，尤其是传统的供应链，有必要改变。 现在的一些客户是在线的，所以他们希望仪器仪表企业能够更快地响应，同时他们对产品质量也有了更高的要求。 遗憾的是，目前很多国有仪器仪表企业没有自己的网站，只能为客户提供印刷版的产品目录和样品，或者电话、传真等传统的联系方式。 导致向客户提供的信息和服务出现延误和延误。

  实践也证明，当企业的危机感逐渐增强时，企业就需要能够帮助其快速成长的武器。 企业信息化自然成为企业的首选武器。 企业信息化是指通过信息技术适当开发和利用企业信息资源，提高管理水平、开发能力、运营水平，增强企业竞争力的过程。 企业信息化是仪器仪表企业现代化管理的必要手段，也是防止企业被市场浪潮淘汰的自卫武器。 实施信息化也是仪器仪表企业进行自身改革的必由之路。 信息化促进企业发展的案例有很多。 例如，全球知名的网络产品公司CISCO，在短短十几年的时间里从只有两名员工发展成为在全球拥有3万名员工的公司。 企业信息化国际化建设是CISCO成功的重要原因。

  加入WTO后，我国仪器仪表企业与其他企业一样，面临着很多机遇。 国内仪器仪表企业的市场将会扩大，国内大量廉价的劳动力资源和巨大的市场将吸引大量国外企业来华投资，仪器仪表企业将遇到更多的合作机会。 随着网络技术的成熟和IT产品价格的不断下降，仪器仪表企业信息化建设的门槛逐渐降低。 而且仪器仪表企业信息化建设有很多成功经验，如吴中仪表有限公司的PDM项目。因此，现在是仪器仪表企业实施信息化建设的最佳时机。

   严格来说，一个综合的信息系统应包括：生产管理信息、工程设计信息、制造信息和质量信息系统。 仪器仪表企业属于制造体系，包括生产经营直至产品完成、供应市场、产品销售后的用户服务。 可见，整个过程的核心是管理，管理的本质是决策。 决策的基础和依据是信息，尤其是市场和客户的反馈。 可见，整个系统流程环环相扣，缺一不可。 例如，生产管理必须获取市场分析和预测信息、生产计划、生产作业计划、生产控制信息和生产结果统计信息。

  工程设计的产品研发既与市场需求信息相关，也与生产过程中内部反馈信息相关。 制造信息化主要围绕产品制造、装配、检测、调试等具体环节，实现对生产车间、生产设备的精细化管理。 质量就是生命。 质量信息的收集、整理和分析，有利于提高产品制造系统各环节的工艺水平和质量控制，保证产品质量。 质量好的产品必须得到客户的认可并大量采用，而电子商务在这里可以发挥很大的作用。 由于信息量大、关系结构复杂、规律性差、数据形式多样，上述信息单纯依靠人工统计编制是无力的，更谈不上时效性。 然而，它可以使用计算机技术轻松收集。  

    电子商务是近年来的热门话题。 所谓电子商务，是指利用电子网络进行的商业活动（或经营活动）。 面对加入WTO的挑战，传统企业必须进行改革，而电子商务就是这一转型的工具。 用它参与新经济、建立新秩序，努力将企业转型为新企业，应对新经济的挑战。 传统仪器仪表企业的业务流程是：产品销售渠道、产品用户（即客户），公司生产、销售客户满意的仪器仪表产品，离不开业务合作伙伴和原材料、备件供应商。 四人失踪。 不能，这涉及到供应链管理和客户关系管理。 如果上述过程由计算机执行，则公司必须建立自己的网站。 建立一个网站就够了吗？ 不！ 建立网站只是仪器仪表企业发展电子商务的一个工具。 关键是要找到正确的目标。 传统企业向电子商务企业发展要循序渐进，分2-3年逐步实施。 其初始阶段是电子营销阶段，即企业信息的发布，如企业信息、仪器仪表产品信息、市场信息、各种信息都可以在网站上发布，以加深客户对公司及其产品的了解 。 知道。 在此基础上，我们进入第二阶段——电子交易阶段。 仪器仪表企业应该搞传统的电子商务，包括传统的销售和管理，以及网上的销售和管理，使传统和电子商务营销并存、相辅相成。 第三阶段是企业电子商务。 这就必须以企业内部的整个生产管理、整套企业管理信息、企业内部局域网为基础，使企业从内部建立起完整的、具有企业文化特色的电子商务企业管理模式。整个商业模式必须以客户为中心。 因为赢得客户，尤其是长期忠实的客户群，是仪器仪表企业发展的关键。 综上所述，企业信息化是电子商务的基础。 因此，我们应该在实现企业信息化管理的长远目标的前提下，迎接电子商务的挑战，使企业立于不败之地。