朱宏任坦言，实现产业转型升级，必须注重路径选择和理念创新，立足我国国情、科技和产业基础，准确把握世界科技和产业新趋势 发展，继续发挥我国产业在全球经济中的比较优势。 以创新为动力，以建设高端制造为突破口，增强我国产业核心竞争力。

  “高端制造业处于产业价值链高端，具有高技术含量、高附加值、低能耗、低污染的特点，是现代产业体系的重要组成部分。” 朱宏任表示，要把建设高端制造业作为实现产业转型升级的战略重点。

  从国际实践来看，突破高端制造业特别是高端装备制造瓶颈，是在国际竞争中占据有利地位、推动经济转型的关键。 纵观发达国家工业化进程，各国都把发展装备制造业作为自己的核心竞争领域。 例如，美国、日本、德国不仅是当今的制造业大国，而且也是经济强国。 他们的经济崛起和腾飞，都是建立在装备制造业奠定的坚实基础之上的。

  回顾20世纪70年代，日本经济转型的重点是将主导产业从钢铁、化工等一般重化工业转向船舶、重型机械、精密机械、仪器仪表等高端装备制造业，从而赢得了经济发展的先机。 日本经济第二轮。 脱掉。  “日本地震灾害对全球制造业供应链的影响，印证了日本在汽车零部件、平板显示器、电子核心器件等高端领域的地位和优势。”朱宏任说。

  相比之下，一些小国或新兴工业化国家凭借在一些装备制造领域的实力，已经能够进入发达国家的行列，如瑞士的精密机床和仪器仪表、瑞典的轴承制造、韩国的船舶和电子等。 设备。 均代表了世界领先水平。

  朱宏任指出，我国正处于工业化的关键阶段。 大力发展高端装备制造，加快重大技术装备升级换代，对于实现制造业由大向强转变具有极其重要的意义。 发展高端装备制造业必须做到以下三个方面：

   一是以高新技术为核心，努力突破关键制约，形成自己的核心竞争力。 高端装备制造业是植根于传统装备制造业的现代生产体系。 高端装备制造业突破的关键是高新技术带动全产业链升级，打造附加值高、竞争力强的产品。

  二是以先进管理为保障，最有效地组织资源，形成一批具有鲜明中国特色的现代装备制造企业。 我国装备制造业是数字化、信息化快速推进的行业。 企业内部财务、人事管理现代化水平显着提高；  ERP和供应链管理的应用也在探索和完善。 在高端装备制造业领域，仅有一流的装备和技术远远不能满足竞争的需要。 必须充分掌握优化、最小化、精益等先进管理理念，实现全员、全流程、全方位管理。 最好的管理。

  三，以优秀人才为基础，充分发挥我国丰富的人力资源，形成建设世界制造强国的优秀团队。 高端装备制造业的培育和建设不可能一蹴而就。 要千方百计吸引国内外一流人才，充实队伍。 同时，要加大对我国装备制造业已形成的技术队伍和产业大军的投入和实施培训，以满足行业的需要。 各个层次的人才需求。