在谈到EPC模式时，刘军给出了肯定的回答：“EPC是一个非常好的模式，在西方已经成功实施了几十年，但在中国推广了十几年，效果不佳。 模式本身没有问题，但制度有问题。政府的推动只能提高认识，我们必须在西方EPC的基础上注入新的模式和意义。” 同时，他还针对当前合同能源管理中存在的问题提出了改进建议。 尤其值得关注的是，公司推出的博瑞建筑能源管理中心网络化能源管理平台，不仅通过其内部节能管理系统和专家管理系统提高了用能系统的运行效率，而且解决了后期问题。 通过其完整的能耗监测方法来解决阶段性项目问题。 无法有效批准和评估节能降低了投资回收困难的风险。

  刘军指出：“在这个行业，每年有近60%的企业因投资难以回收而破产，导致资金链断裂。用能单位和节能服务的阵地 企业则不同，即使进行了节能改造，你仍然无法阻止用能企业的不合理用能行为，这往往导致最终结算时发现能耗不降反增。 自然，节能服务企业的投资很难顺利收回，而我们现在之所以敢于进行节能改造工程，是因为我们建立的节能控制系统可以清楚地知道节能服务企业的能源消耗是否达到预期。 用能单位是否合理，如果有不合理的现象，系统会自动进行调整，例如用能单位忘记关灯，系统会自动为您关闭，从而保证 有效控制每个合同能源管理项目的节能量，同时解决因无法明确计算节能量而产生的争论问题。”

  目前，国家相关政府部门正在致力于解决节能服务行业的融资问题。 未来几年，政府还将投入大量资金促进EPC的发展，而法律体系和计量体系的建立也为EPC的发展提供了必要的条件。 如果企业自身能够运用技术手段有效规避风险，相信在不久的将来节能产业将会像滚雪球一样发展起来。

  目前博瑞科技开发的领域大部分集中在建筑节能领域，只有少数项目在工业节能领域。 当被问及工业节能领域是否有进一步发展以及下一步如何进一步向建筑节能领域发展时，刘军一脸无奈。 他说：“我们没有足够的人才，目前还没有一所大学来培养节能产业的专门人才。节能是一个技术型产业，如果没有大量的人才来推动，就无法实现节能。” 难以在多领域、纵深上快速发展。”

  数据显示，全国节能产业大约需要50万人，但目前我国专门从事节能工作的人员仅有7万多人，其中技术人员4万多人。 很明显，供给超过需求。 目前，节能行业急需的人才分为两类：一类是节能技术人才，特别是具有大型工程项目经验、能够独立设计大型环境工程的专业技术人才。 项目； 另一类是节能管理人才，他们负责对节能行业的特定领域有深入的了解，以及市场运作经验和一定的管理能力。