机电产品进出口的历史证明，对于机电进出口企业来说，银行加息是一把“双刃剑”。 企业可能会因此受到伤害，也可能因此而变得更强。

  2006年4月，我国开始加息。 随后一段时期，机电产品进出口贸易额虽然持续增长，但增速有所回落。 这一现象表明，加息将影响机电产品进出口业务的增长。

  银行加息是如何造成这种影响的呢？ 商务部研究院中国对外经济贸易研究部研究员梅新宇表示，加息决定对中国对外经济贸易的影响首先会影响中国经济的整体需求， 进而影响进口需求。  “银行利率上调将导致存贷款利率上升，这意味着企业融资成本上升；融资成本上升必然抑制国内投资增长动力；投资放缓，企业融资成本上升。” 原材料、能源和设备的进口需求也将受到抑制。” 他解释道。

  与世界经济互动越深，银行加息的影响就越放大。 当前，中国日益融入国际经济体系。 随着中国经济的开放程度日益提高（贸易依存度超过70%）、权重不断加大（过去几年，全球经济增长的动力主要来自中国和美国），中国宏观经济 其决策的国际影响力必然上升。

  然而，银行加息不仅对企业产生负面影响。 提高利率可以抑制投资，从而间接有助于抑制我国机电产品出口时的低价竞争。 梅新育表示：“遏制投资，就是遏制重复建设和过剩产能，迫使企业放弃低价竞争。”

有关统计数据显示，2006年以来，我国工业产品市场供给处于相对过剩的阶段。 梅新宇介绍，商务部调查证实，600种主要消费品中，172种商品供需基本平衡，428种商品供过于求，不存在供不应求的商品；  300种主要生产资料中，有172种商品供大于求或供需平衡。 有287种。

  产能过剩增强了企业的出口动力，为了扩大出口，企业纷纷采取低价竞争策略。 通过加息抑制投资，有利于遏制出口无序扩张，遏制低价竞争。 这对国家和公司来说都是一件好事。

  银行加息的“双刃剑”效应依然存在，但这一次，人们看到了更多积极的一面。 在全国大力推进产业结构调整的背景下，加息这把“双刃剑”逐渐成为结构调整的“催化剂”。

  5月23日，在中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会成立大会上，记者采访了北京硕能国电电力设备技术开发公司项目经理万国栋。 该公司原来的业务是常规电力设备的进出口业务，与太阳能光伏发电无关。 万国栋表示，针对机电产品进出口面临加息等挑战，企业纷纷调整业务结构，开始涉足新能源领域。

  据了解，类似的企业还有很多。 银行加息带来的成本压力，极大推动了企业转变发展思路的步伐。 中国机电产品进出口商会的一项调查证明了这一点。 调查显示，机电进出口企业发生了三大变化。

  第一个表现是企业一般贸易出口增加，贴牌加工份额大幅减少。 据统计，有30%的企业提高了贴牌加工的价格，相当于变相拒绝加工贸易。 一般贸易增长的本质是产品技术含量的提高和自有品牌数量的增加，而掌握关键核心技术正是人们希望看到的。

  与此同时，机电产品结构开始多元化。 过去，许多企业只生产单一类型的产品，但现在他们已经开始向更广泛的范围拓展。 例如，一家最初只生产一种断路器的公司现在可能生产多种类型的断路器，甚至可能生产逆变器产品。 这极大地分散了单一产品品种所承担的市场风险。

  第三个变化是企业营销策略变得更加灵活。 例如，当一家公司签订合同时，它会同意价格变动条款。 如果制造成本增加或减少2%，产品价格将重新调整。 这一变化的积极作用在于，让企业更加认识到市场竞争的残酷性，有利于企业参与市场竞争。

  上海电力输变电工程有限公司技术支持人员徐强表示，积极进行结构调整，提高产品技术含量，增强市场竞争力，可以使企业轻松应对压力 银行利率上调。 如今，该公司的产品已销往苏丹、印度、印度尼西亚等国家，银行加息带来的成本上涨可以轻松转嫁。