2011年的自动化市场并不平静。 各大行业的发展喜人，各自动化企业争先恐后地寻求更多的发展空间。 去年年底，西门子推出了令人兴奋的Smart Line触摸屏系列，瞄准中端HMI。 而且从上线半年多的时间来看，效果非常好。 无独有偶，罗克韦尔自动化今年4月推出的Micro800小型PLC系列也将直接瞄准中低端OEM市场。 再往前看，2009年9月，ABB集团正式成立杭州盈控自动化有限公司。业内人士表示，这是ABB进军中型DCS市场的第一步。 与这些跨国巨头的深耕相对应，三菱电机自动化、台达、欧姆龙等原本专注于中小型应用市场的自动化企业也纷纷表达了向向上市场发展的意向。

     可见，在原有市场空间饱和的情况下，逐渐向自身不强的领域渗透，谋求全局已成为各自动化企业新一轮竞争的关键。

     事实上，企业达成这样的共识并不罕见。 中国如今已经成为全球经济增长的引擎，跨国巨头都盯上了这块大蛋糕，希望从中国获得全球业务的爆发式增长。 然而，改革开放以来，我国自动化产业已经发展了30多年。 一些较早进入中国的自动化企业已经形成了固定的优势领域。 如果他们想要取得突破性的进展，只需要专注于自己原有的优势领域即可。 恐怕不太可行。 激烈的市场竞争要求企业不断突破自我，寻找更大的市场空间。 毕竟，先天优势领域的空间是有限的，因此企业扩大触角也就不足为奇了。

     中国经济之所以能在经济危机中保持稳定，就在于政府投资对基础设施建设的作用不可低估。 这些偏向基础设施建设的大中型项目，必然会带来各自动化企业在高端自动化市场的一轮竞争。 难怪一些原本专注于中低端市场的自动化厂商也在探索高端市场。 同时我们也应该看到，从长期来看，工业领域的大型项目正在减少。 比如油气领域，一系列管道和超大型炼油化工厂布局之后，项目缩减几乎成为必然。这也迫使一些长期扎根高端应用市场的企业考虑进军中低端市场。

     与此同时，中国的中低端市场也悄然发生变化。 以中低端OEM市场为例。 近年来，随着我国制造业的不断发展和OEM市场的整合，一些中低端OEM客户开始走出国门。 他们在对价格依然敏感的同时，也逐渐开始对产品的性能和品质提出了更高的要求。 这为跨国巨头“涉足”提供了机会。 没有这样的成功案例。 例如，西门子2005年针对中低端OEM市场推出的小型PLC S7 200 CN已经取得了可观的市场份额。