作为“中国电器之都”，柳市低压电器占据全国六成以上市场份额，无论是产业规模还是产品类别均居全国首位。然而，近年来经济全球化显著加速，国内市场国际化、国际竞争本土化以及原材料、能源成本上升等诸多因素导致“中国电器之都”的低压电器行业进入白热化竞争阶段，部分企业面临生存困境。特别是今年以来的融资困难、成本提高、用工荒等问题交织，使柳市低压电器企业陷入生存危机。

     深入剖析这次危机的外部原因可见，过度依赖资源且无核心技术的中国中小电器企业将不得不面对低成本竞争战略的转变，长期依赖廉价生产要素的经济发展模式不再可行，这将为经济转型提供强大市场动力。

     除了理解宏观经济环境变化，破局低压电器行业生存发展问题，推动持续、健康、快速增长还必须直面长期积累的行业矛盾，从而全面提升中小电器企业抗风险能力。

     长期以来，低压电器行业存在产业结构与产品结构不合理，市场仍由第二代传统产品主导，第三代产品稀少，第四代产品罕见。多数产品类型、质量、档次相似，加剧了市场竞争，价格战愈发严重。同时，企业经营管理水平及国际营销实力不足，自主创新能力有限，高科技人才短缺，科研经费投入匮乏，皆成为中小电器企业前进的阻碍。

     因此，应对这次危机，除了密切关注宏观经济环境，企业急需依靠技术创新、调整结构、转型发展、提高自身素质实现自救。笔者建议，中小电器企业应实施信息化、集约化、自动化、机械化战略，提升技术创新，更新设备，提高自动化程度以取代劳动力，进而提高劳动生产率。同时，通过企业转型、产业链整合、商业模式创新和技术创新化解“高成本”。此外，企业还需以人为本，逐步提高薪酬，改善福利，尊重员工，加强技能培训，构建和谐的劳动关系，缓解员工“过客”心态，共建命运共同体，减少员工流失。