关于“十二五”行业规划，大部分企业已深度领悟国家政策导向，充分认识到行业规划的显著指引作用。齐声强调，中国机床工具工业协会在《中国机床工具》报（刊登日期为2011年8月5日）提出的行业三项重要标志性目标，是落实“十二五”规划的核心抓手，任务明确，方向清晰，措施有力，全面反映了机床制造企业的愿望，更明确了行业做强的方向性要求。 

       各企业细致解读“十二五”规划及相关文件，深入剖析行业状况及未来走向，积极将企业规划与行业总体规划相融合，在制定企业战略时，着重关注产品结构调整、深层次技术难题解决及用户整体解决方案实现等方面的工作，满足汽车、航空航天、船舶、发电设备等四大关键用户及其他众多机床用户的需求，展现了民族工业复兴的责任感、紧迫感和自觉性。大部分企业设定了提升国产中高档数控装备市场份额、提高国产数控系统及功能部件使用比例、加强重点用户领域加工制造装备能力以及打造品牌等方向性目标并制定相应措施，展示出积蓄的活力与优异的发展潜力。

      作为典型，沈阳机床集团依据自身情况，确定了企业“十二五”发展计划与目标：①以产品结构调整为核心，技术突破为导向，提升经营规模与盈利能力。②强化内部管理，以全面预算管理为重点，实现精细化运作，全面提高管理素质。③通过并购扩张及技术突破，构建多元化产业格局。④全球人才招聘，增强资本运营与国际经营能力⑤总体目标为：大而强，世界领先。力求成为一流的跨国公司。

      大连机床集团有限公司将致力于“高档数控机床与基础制造装备”科技重大专项的科研攻关体系建设，优化国内自动化装备、加工中心等6个研究所的设置，以汽车动力总成高效自动化加工装备的技术和市场为主要工作导向。在此目标引领下，注重研究数控机床基础与共性技术，运用最新科研成果，以高速加工中心为主体构建高速柔性生产线。公司亦表示，将加强硬件、软件环境建设，力争建成汽车动力总成制造装备的机械工业工程研究（技术）中心。

      武汉重型机床集团有限公司在“十二五”期间，将重点突破以下几个领域：①在服务重点用户方面，研发重点企业主导产品典型零件加工装备，加强用户工艺研究，提供全面解决方案。②在提升高档数控机床国内市场份额方面，加强共性技术研究，提升产品可靠性与稳定性；加速信息化建设；由制造型企业向服务型企业转型；建设高档重型、超重型机床关键基础功能部件产业化基地。③在培育和建设品牌方面，加快企业自主创新技术体系建设；加速国内产业整合，优化产业布局；创新高端引进行径，加快基础消化吸收后的自主创新进程。