实际上，人们经常提出一种观点，即我国低压电器行业若欲取得稳健且迅速的进步，必须大力加强研发力度。毫无疑问，这种说法极为正确，然而研发新产品或改进技术并非易事。从投入研发经费到产品上市后能否获得市场认可，再到最后能否向投资者提交令人满意的业绩报告，过程中所承受的压力远超乎我们的想象，从而导致了文章开篇所述状况的发生。因此，不难理解为何近年来革新商业模式日益倍受青睐。尽管渐进式产品创新始终是企业持续增长的主要驱动力，但与研发全新产品这类传统方法相比，创新商业模式提供了一种风险和资源密集程度相对较低的途径，以便更好地洞察市场动态，满足消费者需求。

    根据“全球创新趋势报告”的调查数据显示，全球范围内52%的受访者认为，开发全新的商业模式将成为企业未来发展的最大动力，相较于2012年的数据，该比例增长了6个百分点；而在中国，高达60%的受访者认为构建新型商业模式是推动企业未来发展的有效手段，这一比例高于全球平均水平8个百分点。值得关注的是，除德国和英国外，全球大多数高管均认为私营企业的创新投资正在逐渐减少，而我国低压电器行业中的私营企业所占比重较大。

    由此可见，商业模式创新已被广泛视为解决企业“创新焦虑症”的良策。此外，建立合作伙伴关系亦被视为创新的关键途径，87%的受访者认为通过与其他企业开展合作，可更为顺利地推进创新工作。

    《财富》杂志在其调查分析中指出，少数企业成功破解创新密码的秘诀在于，当将创新理念转化为实际利润时，既要有突破性的创新思维，又需具备精明的商业策略。同时，这些企业通常具有一套系统化的方法，将创新理念融入到了企业的日常经营之中。

    关于如何应对“创新焦虑症”，目前已有初步的解决方案。尽管许多中国企业深陷“创新焦虑症”的困扰，但仍有部分企业在当前纷繁复杂的商业环境中游刃有余，他们善于发掘新的、甚至出乎意料的商机，以此进行创新。

    例如，早在2012年初，天正电气便率先在电器产品上实施了二维码的系统应用，成功解决了产品防伪、防窜货、质量追踪以及实时管理等诸多问题。一方面提升了企业自身的信息化管理水平，另一方面也为消费者提供了质量追溯及权益保护的通道，对于整个市场和行业而言，无疑进一步树立了“诚信保障”的形象。对于假冒伪劣产品横行的低压电器行业而言，二维码的应用堪称最佳解决方案。

    或许有人认为天正电气对二维码的应用并不足以称之为创新，因为在此之前，这一概念早已在某些行业得到了应用。然而，我们应当认识到，创新并非仅仅指那些奇特、新颖的想法，而是将那些真正能带来盈利的创意运用到企业实践中。众所周知，照搬其他企业的成功模式并无益处，只有经过改良并应用于自身企业，才能创造经济效益，这才是我们所探讨的“创新”的真正含义。