美的空气压缩设备工厂自动化改革深入推进 

   2024-06-19 工业品商城28
核心提示:“就在去年末以及今年上半年,我们在厂区内进行了一场深入细致的研讨会,每个员工都积极参与其中,提供了大量可以加以实践并改进的设想。在评估之后,这些设想被一一列入其中,稍加筛选,初步明确了研发方向。随后,我们立即展开行动,与多家机器人供应商进行了洽谈,商讨并确定了首批实施的32个项目以及后续将要启动的19个

“就在去年末以及今年上半年,我们在厂区内进行了一场深入细致的研讨会,每个员工都积极参与其中,提供了大量可以加以实践并改进的设想。在评估之后,这些设想被一一列入其中,稍加筛选,初步明确了研发方向。随后,我们立即展开行动,与多家机器人供应商进行了洽谈,商讨并确定了首批实施的32个项目以及后续将要启动的19个项目。”当提及目前工厂正在经历的这场重大变革,广东美芝制冷设备有限公司空压工厂制造技术部部长黄锡槿坐在宽敞明亮的会议室里,神情严肃,语言严谨,有力地强调了机器人制造业在未来的广阔前景。

    黄锡槿先生在大学攻读的专业便是机械制造领域,自从日本东芝与中国知名家电品牌万家乐于1996年联手创办了这家工厂以来,他就一直在这里工作。1998年,由于经营不善,这家工厂面临严重亏损,股权结构发生调整,美的集团从万家乐手中收购了部分股权,使其成为了美的旗下的控股子公司,如今隶属于美的压缩机事业部。

    正是在这个工厂,与位于安徽芜湖的压缩机工厂紧密合作,共同推动了空调压缩机产能的大幅提升,一举跃升至全球领先地位。根据公开资料显示,全球四分之一的空调压缩机均出自美芝。然而,这一全球领先地位的背后究竟隐藏着怎样的故事呢?黄锡槿先生向我们揭示了其中的奥秘。他表示,以顺德工厂为例,每年的生产旺季通常集中在4月至6月之间,此时操作类普通员工的需求量高达6800人。然而,当记者前往工厂采访时,正值生产淡季,操作类普通员工的数量已经降至5000人。

    “尽管现在的操作类普通员工中有很多都是90后年轻人,但他们的职业观念与上一代人相比已经有了很大的变化,这无疑给生产带来了一定程度的不稳定性。此外,随着内地就业市场的不断扩大,珠三角地区的企业也开始感受到用工短缺的压力。”在这家工厂任职长达20余年的黄锡槿深切体会到,曾经依赖顺德制造业优势的时代正在逐渐远去。

    压缩机作为空调的核心部件之一,其生产工艺相当繁琐。实际上,仅仅只有0.5米左右的长度,生产流程却极为复杂,涉及铝锭挤压铸造、磁铁安装、表面精磨、焊接、线圈缠绕、喷漆等诸多环节,工人们在满是机器轰鸣声的车间里辛勤劳作,尤其是在炎炎夏日,汗水常常浸透衣襟。压铸车间里,几名员工正在为一台崭新的机器人进行调试。黄锡槿先生走上前,举例介绍了公司目前正在推进的“省人计划”。他说:“通过两台机器人,我们能够完成电机转子从上料、取料、喷离型剂、冷却、风干、装箱等一系列复杂动作,从而替代原本需要两个人完成的工作,让员工摆脱了较为恶劣的工作环境,同时也避免了人工操作可能导致的碰撞问题以及离型剂分布不均等情况,进一步提升了产品质量。”

    除了压铸车间之外,美芝还计划对转子装配生产线进行自动化升级改造。直流转子的动作非常复杂,对精度有着极高的要求,过去需要五位工人协同作业才能完成。如今,借助自动化设备,整个过程得以实现完全自动化。此外,公司还将对整条绕线生产线进行智能化自动化改造,预计生产线所需的操作人员将减少13人,实现全线自动化生产。黄锡槿先生表示,公司选定的自动化改造项目预计实施周期为两年,期待在这段时间内取得显著成果。届时,公司操作类普通员工的岗位将会有所减少,但熟悉编程、设备维护的技术工人岗位则会相应增加。同时,结合“省人计划”,节省下来的人工成本将返还给留守员工,用于提高他们的薪酬福利待遇。


 
 
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