电力工业堪称国民经济的基石所在，近年来我中华之电力行业蓬勃发展，硕果累累，发电容量与发电总量双双跃居世界第二席位。

    未来的中国电力市场行情蓄势待发，孕育新的变革之机，展露出崭新发展趋势。

    其首要者，便是电力体制深度改革，电力市场自以往的地域性垄断逐步迈入全方位竞争格局。电力体制市场化浪潮正撼动着历经数十载光阴形成的电力垂直一体化管理架构，厂网分离、主辅分离、输配分工、竞价上网，中国电力市场阵容逐渐从区域垄断转变为广袤无垠的竞争舞台。面对日益激烈的市场竞争环境，如何提升企业核心竞争力已然成为电力企业战略规划的重中之重。

    次者，主辅分离，多经产业生机勃勃，电力企业向着多元化、综合化方向发展。电力企业欲紧跟市场经济改革步伐，须破除陈旧观念，坚定不移地贯彻“两条腿走路”的策略，立足于主业，通过多种途径拓展多经产业领域，走上多元化发展道路，从而推动电力企业稳健步入市场经济大潮。电力企业经营范畴由原先主要集中于发电业、电力设计、施工、修造业等领域，逐步扩展至宾馆娱乐业、房地产、旅游业以及交通运输业、仓储业等众多行业。

    再者，电力企业将逐步转向集团化运营、集约化经营以及精细化管理模式。集团化运营乃是电力企业应对市场竞争、强化企业核心竞争力的有力武器；集约化经营则是实现电力企业发展战略的高效经营模式；精细化管理则是电力企业以最低成本获取最高投资回报率的有效手段。鉴于电力产业资本密集、资金密集、技术密集、规模经济的特性，电力企业唯有走向集团化运营、集约化经营和精细化管理之路方能立于不败之地。

    电力企业需深入推进信息化、数字化、自动化、互动化等“四化”建设，迎接电力智能化新时代的到来。电力企业应充分运用现代通信与信息科技力量，在电力数字化与自动化发展的坚实基础之上，持续深化发电、输电、变电、配电、用电及调度环节的数据采集、传输、存储与利用工作，实现数据采集数字化、生产过程自动化、业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化；同时，充分挖掘电力企业各项业务与信息资源潜力，深化系统应用，实现经营决策智能分析、管理控制智能处理、业务操作智能作业。

    电力行业在我国国民经济体系中占据举足轻重的地位，电力产业走向竞争、多元化发展等趋势必将成为不可阻挡的历史潮流，各家企业理当顺应时势，积极应对挑战。