西门子公司在其广阔的中国市场上逐渐加大修炼力度，深耕细作，举足轻重。比如，在2009年7月份的一次重大决策中，西门子公司决意收购这些有着深厚友谊的中方合作伙伴所持有的西门子电机有限公司15%的股份，以此来巩固双方的合作关系。同年8月，西门子能源公司宣布将收购位于美丽的杭州市的两家中国知名企业——德特高压电气设备有限公司以及杭州集思钢铝制品有限公司的大部分股权，这无疑是对中国市场的深度挖掘。到了2011年7月，西门子公司与罗尼尔（天津）智能电力科技发展有限公司签署了一项重要的合作协议，旨在共同开发智能电网项目，进一步推动中国智能电网市场的发展。而在2011年12月，西门子公司与上海电气分别成立了两家合资企业，其中外方股东各占股51%和49%，这无疑是对中国市场的高度重视。为了全面提升智能电网五大业务领域的实力，西门子公司还与荣信携手，共同开拓中国智能电网市场，并成功收购了RETX。

     在2011年4月，英特尔公司与腾讯公司共同启动了一项名为“英特尔——腾讯联合创新实验室”的项目，该项目致力于研究三周融合与多屏移动平台技术的创新，以满足日益增长的移动计算需求。到了2013年4月，英特尔公司与腾讯公司共同推出了一项针对一般网络带宽下720p视频通话用户体验的活动，以提高用户的使用满意度。同月，英特尔公司与百度公司组建了一家联合创新实验室，旨在加强对前后端技术的研发，打造出一款更具竞争力的智能手机云平台。

    在2011年1月，微软公司与上海致腾信息技术有限公司共同推出了一项面向国内中小企业市场的托管服务，旨在为广大中小企业提供更加便捷高效的IT管理服务。同年8月，微软公司与中标软件有限公司达成合作，共同开发、推广并销售云计算解决方案，以满足不断增长的云计算市场需求。此外，微软公司还与淘宝网展开合作，通过制定合作计划共同促进互联网安全，并协助保护用户的网络安全和隐私。在2011年9月，微软公司与京东商城共同推进网络零售行业软件的知识产权保护工作，旨在构建一个健康有序的3C数码网购环境，切实保障消费者的合法权益。在2011年11月，微软公司与支付宝联合推出了支付宝定制版微软InternetExplorer浏览器，并继续深化双方在网络支付安全方面的合作，以期改善中国消费者的在线安全环境。

    值得一提的是，在2001年8月，中国联通公司采用了思科公司的产品和技术，对其165Uninet联网模式进行了全国性的推广和升级改造，此次改造范围覆盖了全国31个省份和超过300个城市，极大地提升了中国联通的网络质量和服务水平。到了2012年3月，思科公司对浙江电力原有的行政电话通信系统进行了全新的改造，使得浙江电力的通信效率得到了显著提升。同年5月，思科公司为萧山石化部署了多达2500个点的虚拟桌面架构，大大提高了员工的办公效率。此外，思科公司还为山东能源集团总部及其下属的6个矿业集团中心部署实施了高清视频会议通信系统，实现了跨地域的实时沟通和协作。

    从表面上观察，智能电网行业对外资的大量引进，无疑将对我国电力企业的技术水平提升产生积极影响，并为其开辟广阔的智能电网市场空间。然而，这一举措同样可能为我国电力企业未来的市场份额、电力核心技术以及国家电网安全带来潜在风险。

    众所周知，电力作为国家关键基础设施之一，在吸引外资方面往往受到较为严格的政策限制。因此，部分外资企业在竞标我国智能电网项目时面临较大困难。为了绕过这一障碍，他们利用自身的技术与资金实力，对我国电力企业进行股权收购，从而间接进入我国智能电网市场。这些外资企业的策略主要是以资金和非核心技术为代价，获取我国企业的本土市场份额和政治资源。在合作过程中，核心技术往往掌握在外资手中，而我国企业仅限于参与能源消耗和环境污染程度较高的环节。鉴于外资电力企业普遍具有良好的品牌声誉，双方合作时往往依赖于外资品牌进行市场推广。长此以往，最终的结果可能是外国电力企业逐步占据我国本土市场，而我国电力企业则被迫退出竞争舞台。