鉴于工程建设过程所涉及的种种繁琐事项，其复杂程度往往使得自动化系统的质量难以规避各种功能需求、设计水平、施工组织及维护管理等多重因素的影响。要挖掘问题根源，我们应从以下几个环节着手进行深入分析:

    首先，建设方应肩负起至关重要的角色。纵观浩如烟海的工程实践案例，不难发现如果建设方无法针对建筑物自身特性制定出科学合理的需求，进一步提出精确无疑的量化考核标准，那么他们将无法科学有效地组织项目的具体实施工作，同时也无法开展持续不断且行之有效的维护与管理。

    其次，设计方在整个建设工程中扮演着举足轻重的角色。设计作为建设工程的基石，对整个项目产生着深远影响。然而，当前许多建筑设计院并未能拥有精通众多专业领域知识的设计人才，部分设计师仅仅是从信息传输、交互、搜索等方面去思考技术问题，而对于自动控制技术中的过程控制、过渡过程以及反馈闭环控制的基本特性却知之甚少，这无疑影响了楼宇自动化控制系统设计的完整性。更为严重的情况下，某些设计院甚至无法独立完成楼宇控制系统的设计任务。

    第三，招标代理和工程监理环节也是当前楼宇自动化领域亟待加强的环节之一。

    第四，施工设计的合理性直接关系到集成商能否顺利进行深化设计。尽管他们对设备产品有着丰富的了解，但是施工设计图往往落后于建筑设计的初步设计图，尤其是在水、电、风等多个专业之间的设计协调上，缺乏有效的监督机制，从而导致因“接口”问题而影响工程整体效果。

   第五，施工实施阶段同样存在诸多问题。施工管理单位、总包单位对楼宇自动化工程的特点缺乏足够的认知，对施工要求的重视程度不足；施工人员的工种认证和监督管理尚无明确规定；施工队伍缺乏正规化管理，施工管理人员资质有待提高。

    第六，检测验收环节的执行力度有待加强。部分工程项目在检测验收阶段过于宽松，只要设备能够正常运行即可。

    第七，监理制度主要针对土建专业的特点而设立。然而，楼宇自动化工程的流体动力学特性决定了一个子系统的调试可能会对全系统的平衡造成影响，因此楼控调试具有较强的反复性特征，全系统的平衡及功能的实现需要经过多次调整才能达到理想状态。部分工程项目的调试仅停留在单机、单子系统的层面，忽视了对相邻设备和全系统的全面检验。

    最后，物业管理环节的薄弱性与系统要求严重不符。行业内需加大对以上八个关键问题的整改力度，以期使楼宇自动控制系统真正发挥其应有的效益。