“在构建我国国民经济的整体架构之中，中国装备制造业占据着举足轻重的位置。纵观我国全部工业门类，装备制造业的涵盖范围高达30个大类，169个中类以及482个子类，在此基础之上，其财政税收在全国财税总收入中的比重已达到了惊人的50%。”2月18日，机械工业经济管理研究院常务副院长徐东华向中国经济时报记者阐述道。近年来，我国产业结构呈现出一定程度的空心化现象，然而装备制造业的重要性却愈发凸显，深入剖析重大装备制造业的发展历程与兴衰起伏，对于洞察我国经济发展趋势具有至关重要的参考价值。

    针对中国装备制造业所面临的困境，徐东华坦诚地表示：“首先，尽管我国装备制造业规模庞大，但产能过剩问题依然严峻。其次，在集成制造技术、智能化生产以及环保型制造等领域尚有待进一步提升及完善。最后，部分关键零部件过度依赖进口，这无疑增加了产业发展的潜在风险。”

    相关统计数据揭示，重大装备制造业的利润下滑已然成为一个无法回避的现实。根据世界经理人集团的调查数据显示，2013年度《中国机械500强》企业的产品销售收入总计达到68271.19亿元，较去年同期增长了8.52%；利润总额则为5644.22亿元，同比增长了13.96%。

    徐东华指出，“现阶段部分企业成本居高不下，资源浪费现象严重，工作效率低下，这主要源于各家公司固有的企业文化和基因特性，因此要想改变现状并非易事，因为这是由多种复杂因素长时间累积形成的。”在他看来，加强对标分析至关重要，通过对标分析，落实全要素投资回报考核制度，有助于查找企业内部不合规的费用开支。

    徐东华谨慎表示，要想扭转装备制造业的亏损状态，需要开展一项庞大的系统工程。因为许多企业背负了沉重的财务负担，成本竞争力虽然存在，但唯有找到并削减不合理的支出，同时探究导致不合理支出的根本原因，方能使得企业运营更为高效。

    关于解决策略，徐东华明确指出，唯一可行的途径便是强化企业内部管理和风险管控，挖掘企业内部潜力，提升产品附加值，运用倒逼机制提高产品品质，从而增强企业的市场竞争力。

徐东华特别强调，“不仅中央企业，众多民营企业和上市公司同样面临着严重的亏损状况，不合理的费用支出过多。”他认为，更多情况下是由于盲目扩张和投资决策失误，由此引发了巨大的资源浪费和经济损失，例如，在行业繁荣时期购买一艘船舶的价格，如今足以购买两艘相同规格的船舶，这无疑是一种极其严重的浪费行为。

    那么何谓优秀的企业呢？徐东华给出的答案是：“优秀的企业无论处于行业高峰还是低谷期，均能够保持良好的业绩表现。现阶段，许多企业的高速成长往往掩盖了其存在的诸多不合理问题，而当发展步入特定阶段后，这些被忽视的问题将可能给企业带来致命性的打击。”