在未来，仪器仪表如何与民生紧密相连，已然成为该领域极其重要且紧迫的发展方向，因为此事关衍生出众多新兴产业的可能性。资料显示，“仪器仪表有着多元化的特性” ，奚家成对此深感欣慰。他认为，自美国阿波罗号登月计划终结后，一系列军事测控技术及设备迅速转化为民品，这不仅推动了美国大规模的产业革新，同时也给了我们一个启示，即中国应当如何借鉴这种做法以及如何更好地实现军用技术向民用技术的平滑过渡。毫无疑问，这将是未来仪器仪表行业发展的一大亮点。

     另外，奚家成目前最为关注的焦点之一便是仪器仪表行业的信息化建设问题。自“两化融合”概念提出以来，各行各业都对其进行了深入探讨，然而时至今日，作为两化融合的主要参与者，大部分企业仍将其视为一个遥不可及的高端议题。他们对于两化融合究竟能给自身带来何种实质性的利益，仍然感到困惑不解。在奚家成看来，企业为财务、仓储、人力资源等部门配置各类信息化系统，虽然可以视作两化融合的一部分，但这显然不足以满足实际需求。真正意义上的两化融合，应是将生产模式和生产流程纳入信息化管理范畴，而其中最为关键、最为重要的部分则在于生产过程的信息化。唯有当生产过程实现信息化，并在此基础上构建起现代化的企业管理体系，才能切实提升企业效率和产品品质。

     例如，传统企业为了应对潜在的、多样化的产品订单，常常会积压大量库存，这无疑需要耗费大量的人力、财力和物力，同时还需承担相应的风险。然而随着生产过程的信息化，每个生产环节都会产生数据输出，质量得以信息化系统监控，生产则按照订单进行处理。如此一来，“中间库才有可能无限接近于零”。

     当前，工业和信息化部批准，协会主导的相关项目正在如火如荼地开展之中。协会精心挑选了三家行业内具有代表性的大型、中型和小型企业，在这些企业内部进行生产过程信息化的试点工作。奚家成表示，他期望能够将试点企业的成功经验总结归纳，编撰成一本实用性强的“教材”，以便为更多企业提供参考。若有其他企业有意推进生产过程信息化，便可参照此“教材”，结合自身信息化基础，选择合适的起点，并借鉴“教材”中所列举的实例，从而推动自身两化融合的进程。

    值得一提的是，在整个信息化过程中，仪器仪表行业的产品必将发挥至关重要的作用，既实现了自身产业的两化融合，又有力地推动了整个行业的进步。倘若有朝一日，相关的“教材”和经验能够得到其他行业的认可和采纳，并付诸实践，那么仪器仪表行业有望迎来新的繁荣期。