随着创新体系日益系统化的深入发展，传统意义上相对独立的个体创新方式，面对诸如资源约束、人才短缺等诸多挑战和瓶颈，逐渐力不从心。为了延续并持续推动创新事业的蓬勃发展，各大小型企业、各个行业领域以及国家间纷纷开启了创新协作之旅，以契约为基础的联合创新模式如雨后春笋般迅速崛起，各种形式的创新联盟层出不穷。

     从产业层面观察，以契约为基础的产业链创新亦呈现出迅猛发展势头，各行各业的企业已不再固守分工界限，而是积极寻求合作共赢之道。例如，当前食品工业与上游的农业、下游的流通业联手进行创新，取得了显著成效，有力地推动了产业间的跨界融合进程。

     伴随着创新体系的系统化建设和联合创新模式的广泛应用，创新主体的综合实力得以显著提升，创新周期逐步缩短，创新成果源源不断地涌现。以全球知名科技巨头苹果公司为例，自2005年起，其产品更新周期由原先的三年缩减至每年皆有新品问世，特别是从2012年至今，每年推出的新产品数量稳定在2～3款。上述趋势导致领先者与追随者之间的差距急剧扩大，形成了领先者对竞争对手的强大震慑力，同时也成功引导了消费者的购买行为，创造了庞大的市场价值，为创新事业的持久推进提供了坚实的保证。

     尽管我国作为新兴的发展中大国，创新投资持续增加，且投入额居世界第二，紧随美国之后，然而在投入强度方面，与欧美等发达国家仍然存在较大差距，研发支出预算占国内生产总值（GDP）的比例相对较低。

     在新一轮工业革命浪潮的大背景下，随着国民经济增速的放缓以及改善民生开支的大幅度攀升，国家可用于科研经费的增长空间日益狭窄，研发投入持续增长的驱动力愈发薄弱，国家的研发投入压力日益加剧。此外，当前我国工业正处在转型升级的关键阶段，再加上国际市场需求依然疲弱，企业生存环境压力重重，缺乏持续增加研发投入的能力和意愿。

     现阶段，我国工业企业的创新活动大多停留在产品创新层面，不仅缺乏基于产业链全局的创新思维，而且在产业链创新方面的能力尚显不足。例如，我国虽已是全球智能手机产量最高的国家，企业数量众多，但企业创新活动仍主要集中在产品创新阶段，创新焦点在于如何让手机变得更为智能化，对于与智能手机密切相关的商业模式创新能力明显不足，对于平台的开发运营尚处于模仿阶段。

     在新一轮工业革命浪潮中，随着创新体系的进一步完善和创新周期的持续缩短，产业链上各个环节的创新潜力将被充分挖掘，留给传统产品创新者的空间日益狭小，时间也日益紧迫，我国工业企业面临的创新抉择空间面临日益严峻的挑战。

相较于传统的独立创新方式，基于契约的联合创新所引发的影响力并非单纯的“1＋1＝2”叠加效应，而是呈现出倍数甚至数倍的放大效应。这种放大效应能极大地提升创新合作各方的短期创新能力，共享创新成果带来的丰厚回报。