如今，对于那些立志于创新的国内逆变器小型企业而言，当下关键问题就是如何存活下去。在此背景下，像欧姆尼克这样的企业正积极探索新兴市场。尽管新市场开拓不易，但他们决不放弃，因为他们深知，唯有如此，才能抓住未来行业爆炸性增长的机遇。新兴市场的优势在于其相对公平且成熟的环境，使得企业更易立足。现在，欧姆尼克已在荷兰占据超过40%的市场份额。从市场分析来看，这正是他们避实就虚的策略。

     与此相反，合肥阳光电源则专注于大型光伏电站，多年来在国内逆变器领域独领风骚。该公司董事长曹仁贤在接受《中国能源报》采访时表示，他们将继续坚守专业生产之路。他强调，合肥阳光电源始终明白自己只是市场的配角，但必须是最优秀的配角。他坚信，只要把绿叶做得足够好，市场空间同样广阔。

    面对其他企业纷纷涉足下游市场的趋势，曹仁贤表示，合肥阳光电源非常谨慎。他认为，合肥阳光电源不会与客户产生直接竞争。虽然他们也涉及到部分产品线延伸和工程建设，例如汇流箱生产、监控软件开发等，但这些都围绕着主打产品展开，旨在提升系统集成能力和技术水平，并得到客户的认可。未来，合肥阳光电源将继续走专业化的产品生产商路线。

    然而，国内逆变器企业在分享市场蛋糕的过程中，面临着进入门槛和产品质量标准制定滞后的困境。曹仁贤指出，工信部已经出台了两次行业准入门槛，但提高质量比提高门槛更为有效。他认为，一些具备创新精神的中小企业完全有可能生产出高品质的产品。如果过分依赖规模指标限制这些企业的进入，无疑会扼杀行业的创新活力。因此，应提高产品质量标准和门槛，推动行业降低成本、减少政府补贴。此外，标准制定应向研发型企业倾斜，相关部门、认证机构和行业协会在这方面大有作为。