深陷于革新浪潮中的工业，究竟是我们的挑战还是诱人的机遇？恰如曾经的工业革命，虽然旧有的制造业仍将在市场生存，但其主导者必会在这场革命中调整自身的架构、营运及职能。

      事实上，互联网这一新型科技并未创造社交网络，反倒是愈发旺盛的社交网络因互联网崛起而得以壮大。同样的趋势也将在工业4.0的推动下显现，它将赋予产品生产过程更大的自由度和灵活性，使之能以极低的边际成本满足个体客户的个性化需求。只要产品相关数据得以上传，便可实现本地化生产；若备用零件配送流程及制作工艺并不繁琐，客户所需商品的制造将更为便捷。

     3D打印机的发展无疑是上述生产方式的核心。2012年，3D打印机及其相关服务市场规模达16亿欧元，预计至2017年将增至44亿欧元。因此，选择何地作为生产制造基地，将成为企业需重新审视的议题。

     企业将运用各类技能在本国各区域设立众多分支机构，将区域内供应商整合，形成动态集群。同时，虚拟与现实世界间的界线日益模糊，小微或专业公司的准入门槛将降低。

     在部分地区，跨国公司、中小企业的权力分配或将发生变化。此举将催生"非固定制造单元"：小型自主制造单元在部分国家形成本地聚集，无需建设完整工厂即可为当地生产产品。这一游戏规则的改变将影响外资投资因新兴市场和本土需求的涌现而产生的格局。

     在复杂的网络制造环境中，设计师、产品供应商及承包商的角色均将发生转变。首先，价值链将被打破。当成本与利润持续攀升，商业领袖们将重新审视并重塑价值链以应对新挑战。

     未来的高额利润将源自何处？设计理念、工艺控制抑或是客户数据的专业知识？依据"长尾"理论，新的商业模式有望在互联网诞生。

     传统工业领域的界限日渐模糊，主要体现在工业与非工业应用之间。展望未来，关注焦点将转向工作方法，包括同质产品和服务的复制性。

     此外，IT/电信公司与传统制造企业的紧密结合将成趋势。前者在特定情境下有望成为新的工业行业领导者。例如，Facebook涉足无人机领域，互联网巨头谷歌亦进军生物科技领域，致力于研发抗衰老新技术。

     在工业4.0时代，供应商等级/优先级或将发生变化。如今，机器和工具供应商从行业客户处攫取大部分利润，然而在互联网世界，此类供应商将丧失原有的重要地位。传感器、IT和软件在工业4.0时代的地位将得到提升，而生产机器和工具的公司地位则将下滑。