据长江证券研究报告揭示，在2013年度，外资品牌多关节机器人的销量高达22616台，这一数字在中国多关节机器人安装总量中占据了92%之多。而在同年，中国市场上总计销售出了36860台机器人，从这些机器人的产地来源来看，本土企业的占有率为26%，外资品牌则掌控了剩余的74%份额。

      实际上，历经40余载的持续发展，全球范围内已然形成了机器人产业的“四强”格局，它们都在积极布局中国市场。而在我国市场中，机器人价格以及产品稳定性的竞争显得尤为激烈。

     李瑞峰先生指出，当前中国机器人领域所面临的问题主要在于市场发展速度不及预期，尽管大家普遍认为中国机器人市场正处于蓬勃发展阶段，然而实际操作过程中所面临的市场挑战依然巨大，尤其是机器人应用队伍尚未壮大，技术成熟度尚待提高。

     工业机器人产品具备着标准高端制造业的特性，属于重资产、投资周期较长的产业。据业内人士透露，目前国内机器人企业的现状是，零部件行业普遍亏损，唯有自主品牌本体机器人年销售额突破500台方可实现盈利，而系统集成商的盈利空间则相当有限。

     “突然爆发的大市场究竟是馅饼还是陷阱呢？”在行业会议上，曲道奎坦诚地表达了自己的观点，他强调，企业必须清醒地认识到机器人并非人们想象中的馅饼，反而更有可能是一个陷阱。因此，企业在决策时务必保持理性。

     “传统机器人已经逐渐走下高科技的神坛，面临着较大的风险。”曲道奎进一步指出，机器人产业属于典型的“三高”行业——技术密集度高、人才密集度高、资金密集度高，然而这一“三高”产业的整体市场表现却已陷入产出低下的困境，这无疑给未来机器人的投资与发展带来了极大的困扰。

     尽管面临诸多困难，曲道奎仍然充满信心。他坚信，未来5至10年内全球机器人产业格局将有望发生重大变革，中国完全有可能孕育出一批卓越的机器人企业。关键在于以市场化手段，开放式、国际化地进行持续交流。

     此外，曲道奎还认为，机遇窗口期至关重要，中国发展的关键节点将集中于2015年，届时全球企业在华布局将基本完成，真正进入到白热化竞争的阶段。而中国技术产业很可能在5年后迎来新一轮的洗牌重组。

     对于发达国家的企业而言，市场机会是均等的，然而在这种情况下，中国企业过早地直接面对来自海外的竞争压力，使得其成长时间被大大压缩。曲道奎提出疑问，“我们还处在起步阶段，突然遭遇如此激烈的竞争环境，中国的企业又该如何茁壮成长呢？”