衡量一个地域乃至整个国家科技与经济繁荣的水平，其关键指标之一便是对工业机器人以及自动化、智能设备的运用程度。现阶段，日本每万名劳动者对应的工业机器人数目已经高达三百余台，相比之下，我国则仅有不足20台。尽管我国的经济总量已经超越日本，跃升为全球第二大经济体，然而我国的总人口数却达到了惊人的13亿多，而日本的人口总数仅为1亿多。值得注意的是，中国已然崛起为全球制造业大国，制造业总量甚至已经超越美国，然而我们所依赖的却是1亿多的劳动者，而美国仅仅只需要1000万的劳动者便能达到同样的效果。这两组数据揭示出我国的生产手段仍然相对滞后，生产效率尚不及美国的十分之一。因此，加速推进“机器换人”战略，无疑是我们紧跟发达国家步伐，实现从制造大国向制造强国转型的迫切需求。

    回顾中国改革开放以来的经济高速发展历程，其中相当一部分的动力源自于“人口红利”。无数的中小型企业采用手工制作的方式，从事传统的劳动密集型产业，凭借着低廉的劳动力成本生产出低技术含量、低档次和低质量的产品，从而在国际市场上以低廉的价格获得大量订单。然而，随着国际金融危机的爆发，国际市场需求逐渐萎缩，而国内近年来企业招聘困难、用工短缺问题愈发突出，劳动力成本逐年攀升，再加上原材料价格的持续上涨，企业的利润空间被进一步压缩，单纯依靠产量扩张的发展模式已经走到尽头。在此背景下，无论是中小型企业还是大型雇主，都希望借助“机器换人”策略，减少人工雇佣，降低经营成本，提高企业盈利能力。

     根据现有信息，浙江作为劳动密集型企业较为集中的省份，对于“机器换人”的需求尤为强烈，且已经取得了诸多成功经验的企业案例。例如，位于宁波市的诺布尔制衣有限公司成功引进了120台计算机织布机，使得原本需要800名工人的岗位如今只需几十人就能胜任，一年下来能够节省高达2000万元的人工成本开支。另一方面，温州爱好笔业有限公司研发出了自动装笔机，使得公司员工人数从2009年的6500多人降至今年的4500多人，同时产值也从4.27亿元提升至7.8亿元。此外，巨一集团每年都会投入500万元用于技术改造，引入诸如电脑针车和激光机等设备，实施“机器换人”策略，一台电脑控制的激光机足以替代过去五个人手工操作的工作量；兴乐集团近三年来累计投资高达2亿元进行“机器换人”项目，引进的一条过硫生产线已经成功地在国内高端市场占据主导地位，彻底改变了此类产品长期依赖进口的局面。“机器换人”已经成为了推动企业转型升级的重要措施。

     来自国际机器人联合会的统计数据表明，自2005年至2012年间，全球工业机器人的年度销售额增长率稳定保持在9%左右；而同期的中国机器人销量平均每年增长幅度高达25%。2013年全球工业机器人销售量约为17.9万台，同比增长12%，其中约有3.7万台销往中国，同比增幅高达60%，稳坐全球销量冠军宝座。

     就浙江省而言，全省共有3.6万家规模以上企业计划在未来三年内完成“机器换人”进程，预计每年投入资金不少于3000亿元人民币，这意味着将释放出高达万亿元的设备采购需求。在2014年义乌国际装备博览会上，浙江省内企业上报的采购清单显示，采购总额已经突破8000亿元人民币。