中国制造业向高端发展:两化融合是紧迫任务

   2024-10-21 工业品商城2
核心提示:在自动化尚未完全实现之际,我们需要积极推动2.0补课、3.0普及和4.0示范。其中,深度的两化融合更是迫切所需。近日,中国机械工业联合会顾问朱森第先生在2015年先进制造业大会上强调,中国制造业需因地制宜、多层级地推动先进制造业的发展。 朱森第先生指出,我国工业化进程尚未结束,正处于中后期,急需借助信息化实现工

  在自动化尚未完全实现之际,我们需要积极推动2.0补课、3.0普及和4.0示范。其中,深度的两化融合更是迫切所需。近日,中国机械工业联合会顾问朱森第先生在2015年先进制造业大会上强调,中国制造业需因地制宜、多层级地推动先进制造业的发展。

  朱森第先生指出,我国工业化进程尚未结束,正处于中后期,急需借助信息化实现工业化的跨越式发展。工业和信息化部两化融合管理体系联合工作组秘书长周剑在主题为“两化融合与工业的转型升级”的演讲中也表达了类似观点,他主张,针对中国国情,我们要加快推进两化深度融合。

  朱森第先生认为,要想实现从制造大国向制造强国的华丽转身,需从提高效率做起,构建大规模、高效益、具有巨大发展潜力且领先全球的制造业。为此,我们需要尽快解决自主创新能力弱、产业结构不合理、经济增长速度缓慢、质量基础相对较差、资源利用率低下、行业信息化程度不高等六大问题。

  显然,推动制造业转型升级,我们需要转向以创新驱动、注重质量效益、转向绿色制造、转向服务型制造。而在这一过程中,以融合为主线至关重要。我们需要实现信息技术与制造技术的深入融合、产品与服务的融合、信息化与精益化融合、互联网与制造业的融合。朱森第先生特别强调,为了实现两化深度融合,我们需要加速发展智能制造。

  智能制造是两化融合的重要切入点。周剑先生表示,相对于西方国家的工业和信息化发展,我国的两化融合更像是一种植入式的方式。他进一步解释道,发达国家经过机械化、电气化、自动化阶段的积累,自然步入了信息化时代。然而,我国仍处在工业化中后期,装备化基础较为薄弱,设备自动化、信息化水平普遍较低,设计、工艺、制造、管理等方面的知识经验积累不足,现代研发、生产、管理的装备化尚未实现。此外,流程管理缺失,企业管理与信息化脱节严重,以及两化融合环境下的企业关键能力不足等问题仍然存在。为此,周剑先生建议,我国两化融合管理体系应当覆盖到企业全体员工、全部要素、整个过程、所有方面。同时,企业需要修改和完善现有的与工业化及信息化有关制度,使其符合信息时代融合创新的发展需求。企业还要改变现行制度,尤其是调整制度之间的关系,打破工业化职能划分体系的壁垒,搭建以用户为核心的价值网络。最后,企业应根据不同时间、地点的具体情况制定新的制度,建立并完善信息时代系统化、体系化的现代化管理和运营机制。

  "在科技日新月异的当今社会,我们需要运用创新思维推动制造业发展。" 朱森第先生在接受中国工业报采访时强调,制造业创新需着重关注以下几点:首先,不必要将所有制造资源都握在手中;其次,应打破现有制造模式和惯例;再次,重视跨界与交叉的融合;接着,融入行业,以利基思维找寻市场缝隙,创造新生机会;再则,成为产业链、价值链的连接者;最后,深耕特定产品、环节、业务或平台,力求达到极致。

  他还提出了一些建设性的意见,如将发展先进制造业纳入我国未来20年的国家战略,设立中国先进制造研究中心,组建制造业创新网络,营造良好的制造业发展环境,丰富技术创新体系的内容,打造先进制造技术教育体系,以及培育和发展多个先进制造业产业集群等。


 
 
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