我们得知，工信部部长苗圩近日在2015智能制造国际会议上提出，要把智能制造设定为我国"中国制造2025"的主攻方向。他称，全球范围内正在涌现出如信息网络、智能制造、新能源和新材料这样的新兴技术热潮，而这正是我国"中国制造2025"需大力把握的关键领域。同时，期待各企业能积极投身于智能装备和智能产品的研发生产，利用高档数字机床、工业机器人等先进工具和智能化生产方式，推动制造过程智能化。

  的确，许多电力装备企业已开始追求生产自动化、产品高端化、管理智能化的转型，如火电、核电、水电及新能源装备等都在逐步实现智能化升级。然而，进口自动化生产线、控制系统和关键原材料仍是阻碍智能制造实现的难点所在。

  按照我国"中国制造2025"的规划，预计至2020年，我国将广泛推行数字化制造，并在优势行业以重点企业为主体开展智能制造应用示范；2020年后，则将全面推广智能制造。在此过程中，我们将高度重视发展数控系统、伺服电机、传感器、测量仪表等关键部件和高档数控机床、工业机器人、3D制造装备等关键装备，力争突破一批"数控一代"机械产品和智能制造装备。此外，还将推进数字化车间、数字化工厂、数字化企业的试点和应用。

  在"互联网+"的大背景下，信息化与工业化必将深度融合，智能化转变已是大势所趋。未来，智能控制装置、智能制造机器和智能终端产品将成为重要突破口。其中，智能控制装置将朝数字化、智能化方向发展；智能制造机器则包括工业机器人、数控机床及智能化成套装备；智能终端产品则是融入智能化与网络化的智能型产品。

  值得注意的是，近年来，以机器人、3D打印、数字化工厂为代表的新科技在制造业中的应用日益广泛。例如，一些火电厂灵活性解决方案、光伏电站运行优化方案、一站式配电解决方案等技术正通过大数据、互联网技术在电力行业中得到普及，使得数字化电厂、智能变电站、智能风电场、智能光伏电站等应运而生。

  此外，构建大幅度缩短制造周期的内部供应链组织、高效流程、市场导向的考核机制，以及合理的工厂、设备和仓储布局、快速的品种转换、高效的内部物流体系，将带来制造运营模式的颠覆性变革，不仅有助于提高客户订单响应速度，还可大大节省企业资金和降低成本。

   在国家推出"中国制造2025"和"互联网+"战略后，大全集团也加快了相关战略部署。他们计划通过产品智能化、生产智慧化、管理信息化三个方面来实现转型升级。据大全集团总裁徐翔介绍，如何将互联网、大数据等与传统制造业紧密结合，需要依靠制度和人才，更离不开科技创新。

2014年，大全集团投入2000万元对4条光伏组件生产线进行自动化改造。预计明年，总投资1.5亿元的大全数字化工厂将建成，实现从物料到产品的全过程智能化生产。