在前些年那场广为人知的机械行业黄金周期之中，诸如中联重科以及徐工这样的国内顶尖机械制造商向外扩张之势犹如暴雨骤至，掀起了一场热烈的海外并购热潮。然而，时移世易，今昔对比之下，我们发现当前的产业环境与当年的繁荣景象相去甚远，机械行业正陷入一段漫长而艰难的低谷期。恒立油缸此次毅然决然地选择“走出去”，其背后的并购逻辑无疑蕴含着深刻的思考。有业界专家表示，恒立油缸对于哈威InLine的收购，堪称是德国工业4.0与中国制造2025深度融合的典范，对于国内制造业的转型升级具有重要的参考和借鉴价值。
早在2013年，德国联邦教研部与联邦经济技术部便在举世瞩目的汉诺威工业博览会上首次提出了“工业4.0”这一概念，预示着人类即将迎接以信息物理系统作为基石，以生产的高度数字化、网络化为特征，以及机器自组织为标志的第四次工业革命。据悉，工业4.0乃是德国政府精心策划的一项高科技战略计划，由德国联邦教育及研究部、联邦经济技术部共同出资赞助，总投资额预计达到惊人的2亿欧元，其宗旨在于全面提升制造业的智能化水平，构建出具备适应性、资源效率以及人机工程学特性的智慧工厂，实现客户及商业伙伴在商业流程及价值流程中的无缝整合。其核心技术基础便是网络实体系统及物联网。
德国企业在实践工业4.0方面的成果可谓有目共睹。以哈威公司自身为例，他们在德国考夫博伊伦新近建成的一座工厂项目，便是完全采纳工业4.0技术的结晶，堪称德国液压元件和系统开发与生产领域规模最大且最为先进的工厂，也是德国工业4.0的代表性项目。据丁浩先生介绍，该工厂的自动化程度极高，在占地面积达5万平方米的厂区内，整个生产过程中的所有物料搬运环节均可通过两列运输车轻松完成。然而值得注意的是，该工厂的工业4.0设计团队人数竟然达到了惊人的40人。
展望未来，丁先生还表示，哈威公司将致力于协助恒立油缸深入挖掘自身潜力，进一步优化生产流程，按照德国工业4.0的最高标准进行生产线改造，从而提升企业的智能化水平和产业效率。
“中国制造2025”，这是我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领，其内容涵盖了提高国家制造业创新能力，推动信息化与工业化深度融合，加强工业基础能力建设等多个方面，是一份更能契合中国国情的战略规划。丁浩先生坚信，在这份规划的引领下，我国机械工业必将朝着绿色、智能、超常、融合、服务的技术发展方向迈进，打造出以数字化、网络化、智能化制造为主导的产业形态。
