鉴于当下房地产市场低迷不振以及建材领域产能过剩状况日益加剧，曹贵水对此深感忧虑，他认为尽管如此，部分优秀企业仍然致力于扩大产能，以应对市场挑战。“纵观国内诸多行业，均不同程度地存在着产能过剩问题——优质商品却难以满足消费者需求。”据曹贵水先生表示，其所在的企业今年销售业绩较往年同期增长了11%，同时南海地区多家大型铝型材制造企业的产品销量亦实现了10%甚至更高的增长率，“这主要得益于大企业能够提供优质的服务，同时满足客户对产品的需求。”

  近期，有媒体报道称位于广东省的新合铝业有限公司新建的新兴工厂一期项目已经顺利完工，并成功引进了全新的自动化生产线，整座工厂占地面积达到700 亩，但所需从业人员仅为600人，预计年生产能力高达16万吨，俨然具备了传统千人工厂的作业规模。

  在新闻采访中，记者实地参观了该新兴工厂，目睹了各项先进设备和高效流程的运作过程。在氧化电泳车间，全新投入运行的立式生产线不仅大幅提升了产能，更有效降低了人工成本；另外，采用新型货架式储存方式的立式仓库可谓是空间利用率极高，物品储存量足足翻了3番，而工作人员数量却相应减少了一半。值得一提的是，各类产品自挤压成型至表面处理、最后入库等环节均通过自动输送带完成，企业负责人只需通过中央控制室便可实时掌握现场发货情况及库存余量。

  作为广东新合铝业有限公司的总裁，曹贵水先生详细介绍了新建的新兴工厂总投资额共计15亿元人民币，占地总面积逾千亩，其中一期工程占地700多亩，前期投资金额达到7亿元人民币。该工厂于2015年初正式投入运营，预计年产量将高达16万吨。此外，新合铝业还拥有位于佛山南海、高明的两家分厂，至此，新合铝业已形成了三大生产基地。

  新合铝业所推出的新河铝材品牌被誉为中国建筑铝材行业的二十强之一，那么这家企业究竟是如何做到既能提供优质产品又能提供卓越服务的呢？曹贵水先生给出了解答：首先，公司对于产品品质的把控极为严谨，所有原材料皆符合厂内制定的高于国家标准的质量要求；其次，新合铝业早在2004年即启动了股份制改革，一线车间主任及关键岗位的技术骨干均持有公司股票，他们积极主动地参与到产品质量管控之中。

  至于如何提供优质服务，新合铝业正借助“互联网+”技术，不断提升服务水平。一方面，公司于去年开通了“新河铝材”微信公众号，以此为平台为广大消费者提供完善的售后服务，并实现与消费者的直接交流互动；另一方面，新河铝材正在逐步向个性化定制转型，“我们的个性化定制并非完全脱离经销商，而是充分发挥经销商的作用。”曹贵水先生如是说。