首先，关于工业企业的具体情形，从其内部的自动化系统架构角度来分析，大体可以划分为以下三个层次：基层部分，即现场层(Basic Automation)，涵盖了各类现场仪器及PLC、DCS等设备；中间层次，为制造执行系统(Manufacturing Execution System, MES)，涉及到了先进过程控制以及生产调度等方面的内容；顶层部分，则为企业资源管理系统(Enterprise Resource Planning, ERP)。其中，底层的自动化环节直接关联着各类数据的采集、上传以及指令的具体实施，对于全面实现自动化发挥着至关重要的作用。

  其次，回顾整个发展历程，早在机械时代，自动化便已经崭露头角；而在信息时代，自动化更是在原有基础之上得到了进一步的深化和拓展。

再者，从设备构成的角度来看，自动化系统中包含了众多具备信息获取、转换、显示、传输处理等多种功能的设备，例如：传感器、变送器、放大器、仪表等等。

  如今，摆在我们面前的只有两种选择：一条是错误的道路，另一条则是正确的道路。前者，即试图跳过工业自动化阶段，主要依赖于大规模购买国外的自动化设备或者零部件。然而，这样的做法带来的后果却是：庞大的国内市场被他人占据，国家的安全命脉也掌握在他国手中。看似宏伟壮观的建筑，实际上却只是建立在脆弱的沙滩之上。人们虽然外表看起来丰满健硕，但内在却空洞无物。

  相反，后者，即通过理论层面的深入研究，构建科学的认知体系，并以此作为实践的指导方针，脚踏实地地走过工业自动化阶段。这就要求我们做到：

1. 保持正确的心态，树立坚定的信心。既不可好高骛远，也不必急功近利，既不能妄自尊大，也无需妄自菲薄。如同长跑比赛，当看到他人领先时，不应过于焦躁，打乱原有的节奏，不顾自身实际情况盲目追赶，最终可能连终点线都无法触及。只要方向正确，便无需畏惧路途遥远。

2. 通过科学严谨的调查研究，从全局、行业、重点领域等多个维度，全面了解当前工业自动化的发展状况，找出阻碍工业自动化进程的关键共性问题。切勿轻视调研工作，因为调研正是解决问题的关键所在。

3. 针对关键共性问题，组织重大专项行动，采取“大兵团作战”策略，集中力量，实现重要元器件、设备、系统的国产化。

4. 建立支持使用国产元器件、国产设备的政策机制。在此方面，习近平总书记在出席全国政协十二届一次会议科协、科技界委员联组讨论时发表的讲话，具有深远的启示意义：

  “创新技术若想取得发展，必须得到广泛应用。倘若取得技术突破后，无人问津，将其束之高阁，那么技术进步将难以持续推进。在应用过程中出现一些问题是正常现象，切忌一出问题便将责任归咎于自主研发能力不足，这种态度并不科学。若连自我创新成果都不愿信任和采纳，又如何期待他人能够对此信服并加以运用?因此，应积极营造优先采用自主创新成果的环境，制定针对性的优惠政策，促使自主技术、自主品牌、自主标准的成果得以优先应用。”