机器人的特点简单地可以归纳为“三高”，即技术密集度高，人才密集度高，资本密集度高，这是机器人行业的一个典型特点。

过去中国企业的优势体现在低成本、劳动密集，还有规模，这是中国企业发展的一个法宝。但从机器人的特点来讲，无论是人才密集度、资本密集度，跟过去传统产业的优势是没有关系的。

现在的机器人正处在一个大的转折点上，正在实现由机器向人的一个转变，人的形状、人的智慧、人的灵巧性、灵活性。同时，机器人又有一个新的要求，在工业4.0这么一个大的背景下，又要有一个新的定义。

机器人过去谈的是工业机械手，按照现在重新定义，机械手只是其中一部分了。现在新型的、新一代的机器人，可以协作的、合作，另外还有服务机器人，包括医疗、服务、家庭、康复等等，这个机器人的范畴也发生了一个巨大的变化，当然内涵也发生了变化了。机器人的内涵由过去比较复杂的、高精度的机器人设备，现在还包含软件、智能、传感、大数据、网络、云等等，机器人成了一个新的整体，机器人正处在一个大变革的时代。

基于上述特点，我们分析中国机器人的短板在哪儿？传统机器人短板可以归纳为以下三点：

第一点在核心技术上，控制系统，机器人的大脑，现在与发达国家比，传统机器人差距比较大的。因为中国大部分机器人的企业包括我们的机器人，直接买来的，这是有产权的东西。

第二点叫核心部件，也是机器人的核心支撑，包括电机、驱动、高精度的减速器等等。这一部分中国现在大部分又是依靠进口，占机器人的成本非常大，可能占到60%到70%的比重。中国现在虽然在做国产的零部件，但是还没有形成一个主流，还是有比较长的一条路要走。

第三点在市场上，机器人是个高端的设备、高端的技术，但是现在事实上证明我们机器人产品正面临高端市场的边缘化的危险。传统机器人存在的问题，可能是核心技术空心化，核心部件要依托外国。

当前，正处在由传统往新一代机器人发展的关键时期，传统的短板可能还没有补上，又面临着新的问题。不仅仅是短板，还要面临追赶、竞争等问题，新机器人技术包括智能、新材料、新的驱动系统等等，又需要与国外有一个大的竞争，而且这一领域可能比我们在传统机器人短板里边存在的风险还要大。

机器人已经进入新的时代了，在传统机器人领域有短板反倒问题不算太大，因为它的发展已经快到尽头。关键是未来，有几万亿美元市场的新型机器人，它涵盖的技术，需要的创新能力、资本能力，可能比传统的机器人要大得多。

另外，是行业和技术的融合，这方面存在的风险更大。一旦我们在新一代机器人赶不上，就要丧失未来多少年的机会，或者说方向错了，如我们还在沿着传统的道路发展做机器设备，别人都在做真正的机器“人”了，这才是最大的风险。

为了避免这个，“十三五”机器人产业发展规划，重点要解决这个问题，包括国家层面怎么来创新研发，建设国家级的机器人研发创新中心等等。其目的就是要集中资源，真正地在新一代机器人上争取突破，否则老的短板没补上，新的短板又出现，而且会越来越大。

除了创新之外，在整个机器人这个系列之中，从工业机器人到洁净机器人到移动、到服务，这跟过去的规划完全不一样。过去的规划更多的是集中到某种产品，这一次是机器人的族谱，所以这次“十三五”规划是非常全面的。

此外，未来我国还会将各种优势企业资源结合起来，国家要重点培育三家具有国际竞争力的龙头企业，这个也是中国未来机器人真正能立足于世界先进之林的一个重大举措。假如没有这个举措，未来的竞争不在于数量而在于质量。

在工业3.0以前，有多个企业可以同时共存，但是在互联网时代，是“大者越大，强者越强”，所以中国一定要集中资源、集中优势，把多个要素集中培育大型的龙头企业，这是一个大的举措。

过未来五年的发展，中国的机器人在传统类型方面，会发展得非常快，而在新型机器人方面，也要抓住在未来十年、二十年的重大机遇期，发展新型机器人。同时，也要发展自己的各种标准，包括各种认定的检验平台。通过这些举措真正使中国机器人技术和产业，在未来五年里占据先进地位。