一、阿迪达斯案例：“再工业化” 的缩影

    近期，阿迪达斯公司一则计划引发关注，这家每年产出超 3 亿双鞋的德国体育巨头拟将机器人制造与 3D 打印作为球鞋主产方式，CEO 赫尔伯特・海纳宣称 “面对增长需求，利用机器人生产，生产线将回归欧美消费地”。曾作为劳动密集型代表的制鞋业，往昔从欧洲迁至亚洲，凭借低廉劳动力成本在韩、中、越等地蓬勃发展。如今，机器人改变格局，即便德国人工费高，却能以少量人力实现机器人全天候不间断生产，亚洲生产优势渐失。阿迪达斯此举，仅是自动化浪潮推动发达国家从 “去工业化” 迈向 “再工业化” 的冰山一角。

二、发达国家 “去工业化” 历程回顾

   自 20 世纪 80 年代起，发达国家涌起 “去工业化” 大潮，呈现三大显著特征：

    产业结构失衡：劳动力大规模从一、二产业流向第三产业，汽车、钢铁、消费电子等传统制造业式微，制造业占 GDP 比重下滑，服务业后来居上，占据主导。

    产业转移浪潮：为削减成本，发达国家制造企业纷纷将生产据点迁至发展中国家，利用当地廉价劳动力与资源，助推中国等发展中国家制造业崛起，成为 “世界工厂”。

    国内困境滋生：企业海外转移虽在微观层面降本增效、拓展市场、提升利润，却在宏观上引发国家制造业 “空洞化”，失业率攀升、贫富差距拉大，社会矛盾隐现。

三、“再工业化” 的兴起缘由与战略意图

    技术与成本驱动：2010 年往后，机器人等自动化技术日臻成熟，加之中国等发展中国家工资上扬，如马克思所言 “机器价值与替代劳动力价值现差额”，在发达国家使用机器人生产成本更低，能以少人力维持高效生产，使得海外廉价劳动力魅力不再，众多企业回流，开启 “再工业化” 征程。

    能源新契机：以美国 “页岩气革命” 为例，页岩气催生大规模无公害电厂，廉价电力成为吸引制造企业回归的磁石，进一步强化 “再工业化” 动力。

    战略升级图谋：发达国家 “再工业化” 绝非简单重复往昔工业化路径，亦非单纯召回企业，实则瞄准产业结构高端化，力求抢占新一轮科技革命高地，拉开与新兴工业国制造业差距，巩固技术领先地位。

四、中国面临的 “去工业化” 隐忧

    正当发达国家大力推进 “再工业化” 之际，处于工业化进程中的中国却现 “去工业化” 苗头。近年来经济增速放缓，服务业比重骤升，制造业优势有萎缩之势，表现为制造业产值占比速降，服务业占比飙升。2012 - 2015 年，服务业吸纳大量农民工，虽稳定失业率，却因我国服务业整体生产率仅为工业 80%，致使产业整体生产率下滑。更严峻的是，伴随制造业人力、投资缩减，部分发达国家撤资，我国制造业与发达国家差距恐进一步拉大，形成 “马太效应”，给美国利用高 科技霸权遏制我国崛起以可乘之机，亟待关注与应对。

    综上所述，全球 “去工业化” 与 “再工业化” 浪潮交织，中国需洞察局势，强化制造业核心竞争力，谨防陷入被动，在新工业时代竞争中稳健前行。