一、对智能工厂建设的误解及正确认知

    “很多人以为花大钱买回一堆数控设备和机器人就建成了智能工厂。这实际上是一种误解。”B&P 德富莱智能科技股份有限公司 CEO 屠国权在接受记者采访时指出，要建成智能工厂，并非仅仅依靠生产流程的自动化就能实现，关键还需要企业的信息化，二者相辅相成，缺一不可，只有 “一硬一软” 协同发展，智能工厂才能真正得以良好发展。倘若缺少生产流程的信息化改造，那就如同在缺水缺电的地区置办一大堆家电一样，这些设备无法正常运转，智能工厂的核心效能也就难以充分发挥出来。

二、智能工厂概念的起源与核心内涵

    “智能工厂” 这一概念最早是由美国罗克韦尔自动化有限公司 CEO 奇思・诺斯布希于 2009 年提出的，其核心在于工业化和信息化的高度融合。屠国权认为，在未来的发展趋势中，传统的制造企业都将朝着智能工厂的方向进行转型。在智能工厂里，自动化和机械设备会逐步取代人工，加工制造的过程主要由各类设备来完成，而且这些设备之间还能够实现互联互通，人员、材料、设备以及成品半成品都能达成管控一体化，从而构建起一个高效、协同、智能的生产运营体系。

三、智能工厂建设的实现步骤

（一）信息化改造方面

    在实现步骤上，屠国权建议要注重软硬搭配，首先需着力实现企业的信息化改造。具体而言，要将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术深度结合起来，把传统企业经营、管理、产品开发和生产、仓储、物流等各个环节都进行数字化处理，让产品从生产过程到企业管理都全面实现信息化。同时，要紧密围绕企业信息化的实际需求，努力突破核心业务信息系统、大型应用系统等关键技术难题，积极开发基于开放标准的嵌入式软件和应用软件，加快产品生命周期管理（PLM）、制造执行管理系统（MES）等工业软件的产业化进程，通过这些举措为智能工厂搭建起坚实的信息化基础架构，实现信息的高效流转与精准管控。

（二）自动化提升方面

    其次，要大力提升生产线的自动化程度，增加工业机器人在企业中的应用规模。在汽车、电子、工程机械等领域，推行生产线自动化相对来说更为容易一些。从发达工业国家的经验来看，工业机器人自动化生产线成套设备已然成为自动化装备的主流以及未来的发展方向，并且其应用领域正在从汽车工业不断向一般工业进行延伸拓展，这也为更多制造企业提升自动化水平提供了可借鉴的路径和广阔的发展空间。

四、自动化与信息化融合的重要性

    “唯有将自动化与信息化全面融合，智能工厂才能发挥出真正的能效。” 屠国权的这一观点强调了二者融合对于智能工厂建设的关键意义。只有当自动化所代表的硬件设备与信息化所涵盖的软件系统、数据管理等完美结合，实现信息与物理世界的深度交互、协同运作，智能工厂才能真正实现高效生产、精准管控、灵活应变等核心效能，在激烈的市场竞争中展现出独特的优势，助力制造企业迈向高质量发展的新阶段。

    综上所述，智能工厂的建设是一个系统且复杂的过程，涉及到对自动化和信息化的深入理解、合理规划以及有效融合，制造企业需要准确把握其关键要素和实现步骤，才能成功打造出符合自身发展需求的智能工厂，在智能制造的浪潮中赢得先机，实现转型升级。