在我国制造业蓬勃发展的进程中，“机器换人” 正成为一股不可忽视的力量，它给众多企业带来了显著变化，同时也引发了一系列关于就业、人才需求等方面的思考。

一、“机器换人” 的显著成效

（一）提升产品质量

    以湖南省长沙市一家制造智能电表的企业为例，其副总裁李先怀指出，机器人生产线对产品质量提升效果显著。与原来相比，预计产品质量可提升 50%，不良品率降低 50% 以上。该企业面向国际市场，与大型企业合作，对产品质量有着世界一流水平的要求，而通过智能化改造，故障率降低，产品质量达到了一流标准，满足了合作需求。

（二）节约成本与提升效率

“机器换人” 不仅有助于提高质量，在成本节约和效率提升方面同样表现出色。

    从东莞的情况来看，截至 2016 年 9 月，已有 1485 个项目申报 “机器换人” 专项行动，减少约 8 万用工。一家企业负责人陈燕平算过账，原来车间需 300 位工人，采用机器人后人数可降至 150 人，一年能节约资金 900 多万元。

    浙江省台州市玉环县也尝到了 “机器换人” 的甜头，截至 11 月，该县完成以 “机器换人” 为核心的技术改造投资超 51 亿元，约占工业投资的九成，使得今年前 11 个月全县规模以上工业实现增加值超过 134 亿元，居台州市第一。

    此外，工信部的数据也印证了 “机器换人” 的成效。通过 46 个智能制造试点示范项目来看，生产效率提高了，能源利用率提升了 9.5%，研制周期比过去缩短了 35%。

二、“机器换人” 的驱动因素

    劳动力紧缺、生产率低下成为倒逼 “机器换人” 的重要原因。我国劳动力成本不断上升，根据美国波士顿咨询集团 2015 年报告，中国的制造成本已与发达国家接近，用工贵、招工难的问题日益凸显，各地企业急需通过 “机器换人” 来缓解压力。

    中国进出口银行原董事长李若谷也强调，我国劳动生产率较低，仅为美国的 7.4%，与其他国家相比差距明显，而这很大程度上是由于机器使用、自动化程度不足所致。大中型企业要通过 “机器换人” 提升劳动生产率，打造国际竞争力，以应对激烈的国际竞争。

三、“机器换人” 引发的就业思考

（一）对就业的影响及应对举措

    我国如今已成为全球最大的工业机器人市场，预计到 2019 年，工业机器人本体和系统集成市场规模将分别达到 400 亿元和 1200 亿元左右，如此庞大的市场规模让不少人担忧机器人会抢了劳动力的 “饭碗”。对此，李若谷认为要大力支持小微企业发展，吸纳就业。因为大中型企业 “机器换人” 后会减少劳动力使用，所以需要发展小微企业，完善供应链，而这离不开支持小微企业的金融机构，金融体制改革也就成为关键所在。

（二）对人才的新需求

    “机器换人” 并不意味着企业不再需要人，反而对人才有着更旺盛的需求。在实际生产中，如湖南省经过智能化改造的生产线，虽有大量工业机器人，但多数工位仍需工人操作，因为机器操作一致性高，人工操作灵活性强，二者结合才能实现柔性生产。

    而且，智能制造、机器人作为高端技术融合的产物，其研发、运营需要大量专业技术人员支撑。然而目前市场上，高级工程师和高级技工人才普遍缺乏，这已然成为中国制造转型升级面临的重要课题，意味着培养 “既能动脑又能动手” 的新型人才迫在眉睫。

    总之，“机器换人” 是制造业发展的大势所趋，它在带来诸多好处的同时，也对就业结构和人才培养提出了新的挑战。我们应积极应对这些变化，充分发挥 “机器换人” 的优势，同时加强人才培养和金融体制改革等工作，推动我国制造业向更高质量、更具竞争力的方向转型升级。