一、制造业转型背景下的职工创新使命

    当下，中国制造业正处在从 “中国制造” 迈向 “中国创造” 的关键转型阶段。对于企业而言，借助技术创新与管理创新来实现转型升级是发展的必然要求；而对于一线职工来说，秉持工匠精神，在工作中精益求精、勇于发明创造，则是其成长成才的必经路径。在这样的大背景下，上海电气集团积极践行创新理念，大力鼓励普通职工开展发明创造，并且已经收获了显著的 “员工‘智造’” 成效。

二、葛小川：从 “没想法” 到收获发明专利

（一）初入职场的迷茫与成长

    他就像大多数初入职场的新人一样，没有太多想法，只是跟着老师傅踏实学习，在日常工作中积累经验，逐渐掌握了探伤设备维修的基本技术，从对设备一无所知到能清晰分析故障，这是近十年间他最明显的成长变化。

（二）灵光一闪的发明创造

    2015 年，公司的一个室外拍片项目遇到难题，由于工件结构复杂，拍片工作人员在对 X 光机与焊口之间对焦距时困难重重。葛小川偶然从同事口中得知此事后，脑海中瞬间冒出一个想法 —— 制作一个激光对焦点装置。得到认可后，他花费 3 个月精心设计、改进，成功做出了该装置。原本他只觉得这是个能让工作更方便的小改进，没想到几个月后，这个 “小改进” 竟成功申报为一项发明专利。这一意外之喜让葛小川收获了自信，也让他意识到自己还有很多未付诸实践的想法。

三、庄秋峰：20 余年实战经验催生 “智” 变

（一）应对设备升级的摸索与积累

    庄秋峰作为上海汽轮机厂首批选聘的首席技师、汽轮机车间立车组总领班，是厂里的明星人物，拥有 3 项发明专利和 3 项软件著作权。1994 年刚进厂时，车间还是普通立车，在随后十年左右时间里，设备升级为智能化数控机床。面对全新的编程技术需求，没人教、没人带的他只能自己摸索，在逐渐熟悉并熟练掌握编程技术的过程中，随着经验不断累积，他心中也产生了诸多关于技术改进的疑问，比如怎样降低人为失误引起的 NCR，如何让机器自主判断防止差错等。

（二）持续思考带来创新成果

   庄秋峰深知发明专利源于日常工作中的思考与实践积累，平时遇到一时解决不了的问题，他就将其记在心里，慢慢琢磨，有了想法后便结合实际操作逐步实现。在他长期的不懈探索中，“一种槽型的加工方法和系统”“一种基于数控机床的刀具补偿参数的校验方法和系统”“一种基于特征的数控立车参数化加工控制方法及系统” 等发明专利和著作权在近两年陆续诞生。

（三）创新成果助力生产提效

    在庄秋峰看来，一线的创新发明关键在于投入应用，要切实体现在提升生产效率和产品质量上。他探索出的一套标准化作业流程，在实际应用中效果显著，加工效率提高约 30%，立车 NCR 减少 80%，将因人为疏忽造成的 NCR 降至零，同时还提高了刀具寿命，提升了产品质量，降低了产品修复成本，增加了利润率，每年可为工厂节约成本达 100 万元。

    上海电气集团的葛小川和庄秋峰等一线职工，用他们的亲身经历展现了在制造业转型过程中，普通职工通过自身努力、不断思考与实践，在发明创造方面所能取得的成绩，也为更多一线职工投身 “智造” 创新提供了良好的榜样示范。