在当今制造业发展的大背景下，智能制造已然成为众多企业寻求突破与升级的重要方向。《中国制造企业智能制造现状报告》为我们清晰地展现了当下企业在智能制造方面的诸多情况，同时也揭示出企业在推进这一进程中面临的现实难题。

一、企业应对人力成本上涨与引入智能制造设备的现状

    调查表明，高达 87% 的企业深切感受到生产线面临人力成本上涨的压力，应对这一情况，应用工业机器人改造生产线成为首要选择，其次是加强研发以提高产品附加值。更值得关注的是，有 85% 的企业认为未来一年内有可能引入智能制造设备，这显示出企业对于智能制造的积极态度和强烈意愿。

    在准备引入智能制造设备的企业中，有着不同的投入侧重。其中 37% 的企业计划利用机器人生产，23% 打算投入到数字监测和控制系统，10% 希望引入数字化智能机床，9% 会使用 3D 打印技术。而且企业愿意进行大胆投资，受访企业中有 51% 会将整体投资的至少 10% 或以上用于智能制造方面，甚至近四分之一的受访企业愿意把整体投资的 20% 以上花在此处，目的在于借助智能设备实现成本降低、效率提升、生产流程优化、品质改善以及技术创新与升级等多方面的效益。

二、中小企业智能化程度较低的原因及担忧

    尽管智能制造有着诸多优势，然而目前国内 90% 的中小企业智能化程度依然较低。除了智能化升级本身需要投入较高成本这一因素外，企业还存在其他方面的担忧。

    调查数据显示，近三成受访企业担心现有的基础设施或是人才无法与新的生产流程相配套、相适应。智能制造背景下，机器替代的不仅仅是从事体力劳动的简单工人，企业更迫切需要的是技术工人，尤其是那些能够独立操作各种智能机器人以及维修机器的高级技术人员。

三、智能制造中人员角色转变与新要求

    随着智能制造的推进，人在这一过程中的角色发生了深刻变化，从传统的服务者、操作者逐步转变为规划者、协调者、评估者、决策者。这意味着不仅需要专业技术人员承担起智能设备从设计、安装到改装、保养等一系列工作，还要求其对相关信息物理系统、新型网络组件进行维护。

    此外，智能生产对于生产设备模式、框架结构、规章条款等都要不断优化，相应地，对企业管理水平的要求也远超以往。智能制造更加强调员工的技术专业性，熟练工种的需求逐渐减少，能动性岗位日益增多，企业为了更好地引入智能设备并提高生产效率，急需储备和培养涵盖数据科学、软件开发、硬件工程、测试、运营及营销等多方面的高技能人才和管理人才。

四、人才培育在智能制造中的核心地位

    在传统制造业转型升级的关键阶段，“设备易得、人才难求” 的尴尬局面愈发凸显，这也印证了 Steven L. Blue 的观点，即拥有智能化的工厂并不等同于已经踏上制造业革命之路。

    事实上，实现智能制造，人才培育必须先行。智能化制造中，“智” 代表信息化、数字化，“能” 代表精益制造的能力，而其最核心的要素就是智能人才的培养。从精益人才培养向智能人才培养过渡，并实现两者齐头并进，或许是当前制造企业面临的最为重要的问题。只有切实解决好人才培养这一关键环节，才能让企业真正在智能制造的道路上稳步前行，实现制造业的高质量转型升级。

    综上所述，中国制造企业在迈向智能制造的征程中，虽然看到了其带来的机遇与潜力，但人才短缺及相应的配套难题成为了亟待跨越的障碍，企业需高度重视人才培养这一核心环节，以更好地拥抱智能制造时代。